El Oceano Azul

Víctor Manuel Cervantes Tumoine 10143766 Mercadotecnia Electrónica

La Estrategia del Océano Azul La intención es ir reforzando algunos aspectos clave; Principalmente hace un comparativo entre elocéano rojo y azul, el rojo es la competencia y el azul parte de un concepto que dice que se debe crear la necesidad y no hay competencia ahí. De igual forma los llamados “océano azul” son las empresasque les llevan dentro de 10 a 15 años madurar, el ejemplo del Cirque du soleil, y como se fue transformando en un concepto nuevo rompiendo paradigmas. Es encontrar un nicho de mercado donde no haycompetencias, siempre y cuando se encuentre el nicho adecuado, como el cirque du soleil, hacer alguna actividad y no la competencia. El océano azul nace del océano rojo, crece desde un mismo mercado, serefiere a una diferenciación del producto. Todo o que sea océano azul tiende a ser rojo, no podemos quedarnos sin hacer nada, debemos ser constantes estar reinventando. Como ejemplo el uso de latecnología el no quedarse con la idea de depender de ella como el cirque du soleil. Las estrategias del océano rojo están muy marcadas, los slogan de MKT son el mercado y competencia, en cambio el océanoazul es mas enfocado al cliente, ser mas agresivo y una de las tácticas es el costo. En los océanos rojos vemos las mismas estrategias que hacen todos, de igual forma comentan varias observaciones,como la que el mercado esta dirigido principalmente a los niños, se renuevan los actos que utilizan como obras teatrales. Nos habla principalmente de romper paradigmas y patrones de comportamiento, estose convierte en costumbre. Aplicación en mi Área Laboral: Actualmente me encuentro en el reto más importante de mi vida laboral, una oportunidad que busqué en muco tiempo, integrar el equipo deUnilever. Podría aplicar esta lectura al intentar de sobre pasar mis capacidades, esforzándome al máximo y dar el 101%, esto me llevará a competir conmigo mismo y no a depender ya sea de mi equipo o de...