el oceano azul


Nombre: Luisa Fernanda Restrepo Rave
Fecha: 11 de abril de 2012

Desarrollo humano
La estrategia del océano azul


El rol de la innovación de valor


La estrategia del océano azul es unanueva visión muy innovadora que se enfoca principalmente en la estrategia de negocios de la no competencia. Todas las empresas, en algún momento, han escogido una estrategia para hacer más eficientesu operación, mejorar su posición en el mercado y aumentar sus utilidades, pero ¿qué estrategia deberían escoger las empresas?. El libro nos plantea dos tipos de estrategias: La estrategia del océanorojo o la estrategia del océano azul, la primera es la que lleva a las empresas a competir en mercados ya existentes a través de la poca diferenciación o baja de costos; La estrategia del océano azullo que plantea es llevar a las empresas a que generen un nuevo espacio de mercado haciendo irrelevante la competencia, capturando nuevos clientes y alineando todas las actividades de la empresa con elfin de disminuir los costos a la vez que se aumenta el valor de los productos.

Como vemos lo ideal seria entonces crear océanos azules y poder dejar a un lado toda la competencia destructiva, peroel proceso para crear estos océanos no debe consistir en intentar predecir las tendencias del sector adivinando, ni tampoco consiste en implementar nuevas ideas utilizando el método de ensayo yerror. El factor principal para la creación de una estrategia como estas es ampliar los horizontes del mercado y algo muy importante, generando valor a través de la innovación, ya que como se sabe lainnovación es lo que genera un valor agregado en las organizaciones, como la innovación en productos, modelos de negocios, estructura, etc.


Cuando se habla de innovación de valor es necesario hacerénfasis en cada una de las palabras, en el caso de valor sin innovación: Seria crear tratando de mejorar pero no lo suficiente como para que la compañía se destaque en el mercado. Si se habla de...