El Oceano Azul

La Estrategia del Océano Azul.
Es necesario dejar la competencia destructiva entre empresas para ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de lainnovación.
Existen dos tipos de océanos:
1) Los océanos rojos representan toda industria existente en la actualidad, aquí los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptadostal cual son, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco el mercado y conforme aparecen más competidores, lasposibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna sangrienta.
2) Los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas, secaracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo, la mayoría de estos surge delos océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes.
¿Cómo desarrollar una estrategia de océano azul?
a) Creando nuevos espacios de consumo:
♣ No solo analizar los negocios delmismo sector sino también qué factores hacen que los consumidores elijan entre industrias alternativas e intentar ofrecerles algo totalmente nuevo y así expandir nuestras posibilidades.
♣ Nocentrarse solamente en un segmento sino estudiar los distintos segmentos estratégicos que forman parte del mismo (lujo, segmento inferior).
♣ sustituir al grupo de personas al que se dirige la oferta de unaempresa por otro.
b) Centrarse en la idea global y no en los números: cómo aplicar estas ideas a nuestra empresa.
♣ Concentrarse en la globalidad, no en los números.
♣ Realizar un lienzoestratégico, ya que, los detalles son más fáciles de ubicar si tenemos una visión nítida de cómo queremos distanciarnos de la competencia.
c) Ir más allá de la demanda existente: aquí se trata de corregir...