el oceano azul

“La Estrategia del Océano Azul”

por W. Cahn kim y Renee Mauborgne

1. Idea Central del libro

Crear nuevos mercados, los cuales nadie se ha arriesgado aconocer,enfocándose en su innovación en valor más que en la competencia, motivando a la creatividad de la empresa y al desarrollo de la capacidad de observar de una manera correcta el entornode esta, paraidentificar donde se encuentra el océano azul que espera ser explorado.

2. Enfoque (Estructura de contenidos)

Mauborgne y Chan, autores del libro de “Laestrategia del Océano Azul” basan el enfoquede este, en experiencias de empresas que han llegado a tener gran éxito y han sobresalido en la industria en que se desempeñan, como lo esel Cirque du Soleil, Curves, yellowtail, entre otros, debido aque ellos abrieron y se iniciaron en lo que ellos denominan un océano azul en la industria especifica.

A base deestas experiencias se presentan las herramientas y los principios y componentes deestos últimos, que ayudan a la formulación de una estrategia de océano azul, permitiendo allector comprender a la perfección de lo que se habla y en que se basa esta estrategia, sin la necesidad deser un conocedor acerca de gerencia, administración y economía. Gracias aesto se permite transmitir una idea clara y objetiva de lo que es la estrategia del océano azul.

3. Mapa conceptual delcontenido desarrollado en el libro

Dando comoresultado

4. Aspectos relevantes que enfatiza el autor

Los autores del libro de “La Estrategia del Océano Azul” se enfocan mucho en quese debe tener claro lo que es el foco, lapresencia de divergencia y la capacidad de dar un mensaje contundente en la industria en la que la empresa se desea desarrollar, ya que es a base de esto... [continua]