el ocote


























Parque Acuático
“El Ocote”


















CONTENIDO

1. Descripción General del Negocio
1.1. Naturaleza de la Empresa

2. La Organización
2.1 Misión
2.2 Visión
2.3 Objetivos
2.4 Estructura del Negocio

3. El Personal
3.1 Contratación
3.2 Políticas Operativas
3.3 Tabla de Sueldos

4. Mercadotecnia
4.1La Competencia
4.2 Clientes y Producto
4.3 Análisis del Mercado
4.4 Investigación de Mercado
4.5 Interpretación
4.6 Fuentes secundarias de información
4.7 Riesgos y Oportunidades del Mercado
4.8 Fijación del Precio
4.9 Cuánto quiero ganar (Margen de Utilidad)
4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio)
4.11 Publicidad
4.12 Promoción de Ventas
4.13 Comercialización

5.Producción y Servicios
5.1 Especificaciones de Producto
5.2 Proceso de Producción
5.3 Materia prima y proveedores
5.4 Capacidad Instalada
5.5 Manejo de Inventarios
5.6 Equipo e Instalaciones

6. Finanzas
6.1 Objetivo
6.2 Fuentes de uso del dinero en efectivo
6.3 Cálculos Estimativos de gastos y costos
6.4 Balance General
6.5 Estado deResultados

7. Marco Legal de la Organización
7.1 Constitución de la Empresa
7.2 Régimen Fiscal

Formatos Anexos















1. Descripción general del negocio

Nombre de la empresa: Organización Urbana El Ocote S. C. de R.L.

Nombre del representante: Presidente: C. Eliseo Caseros Domínguez

Número telefónico: 919 -111-21-04; 67 3-20-60 particularDirección: Privada de la 3ª. Norte Ote No. 3, Barrio Norte, Ocosingo, Chiapas.

Correo electrónico: pizilik11@hotmail.com

Giro de la Empresa: Prestación de servicios.

Actividad de la Empresa: Oferta de servicios de alberca, tirolesa, restaurante y actividades de recreación.

Análisis FODA
Fortalezas.
Debilidades:
Se cuenta con un terrero de 04/00/00 para la implementación proyecto.
Laubicación del terreno, se encuentra a unos minutos de la cabecera municipal.
Sociedad integrada por 30 profesionistas.
Los socios cuentan con un fondo económico para iniciar el proyecto.
Sociedad constituida legalmente.
Necesidad de financiamiento
Necesidad de infraestructura y equipo
Necesidad de capacitación en aspectos turísticos.

Oportunidades
Amenazas
Fomentar actividades derecreación, utilizando lo que ofrece el medio ambiente.
Obtener financiamientos de instituciones gubernamentales.
Realizar convenios con instituciones gubernamentales y privadas.
Generar empleos.
Obtener cursos de capacitación de empresas gubernamentales.
Firmar convenios de colaboración con las colonias cercanas.
Conflictos sociales
Creación de negocios con giro similar.


1.1.- Naturaleza de laEmpresa

La Sociedad Cooperativa “EL Ocote” surge como una alternativa de desarrollo económico y social, por un grupo de personas en el mes de abril del año 2007; en un primer momento fue conformada por 30 personas de perfil profesionista con capacidad de inversión en pequeña escala. Debido a los compromisos surgidos una vez concebida la idea, como la constitución vía notario púbico y ladecisión de compra de terreno, algunos de los interesados en la sociedad, renunciaron a ella; pero siendo el proyecto una novedad en la región no hubo problema para sustituirlos.

El proyecto se basa en la construcción de un parque acuático, con servicio de restaurante, tirolesa y actividades de recreación como la floricultura. La empresa tiene como compromiso social la generación de empleos y laconservación de los recursos naturales, que se encuentren a su alrededor. Para el mes de Octubre del 2008 la Sociedad Cooperativa cuenta ya con un terreno de cuatro hectáreas, acta constitutiva, una cuenta bancaria, y empieza a gestionar sus primeros proyectos.
1.1.1.- Experiencia:

Conocemos las necesidades existentes en la zona, ya que no existe un lugar que pueda ofertar un espacio de...