El océano azul
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2014
ANALISIS DEL LIBRO “LA ESTRATEGIA DE L OCEANO AZUL”
Puedo observar a través de este concepto que actualmente para aplicar el marketing y hacer que su desarrollo y aplicaciónsea exitoso no se debería enfocar básicamente en una lucha con nuestro competidor sino tratar de crear nuevas necesidades que para nuestros clientes y no-clientes sean fácilesde adoptar.
Una de las leyes del Marketing es la “Ley de la Categoría” que fácilmente puedo asociar a la estrategia del océano azul, nos indica que: “Si Usted no puede ser elprimero en una categoría, cree una nueva categoría en la que pueda ser el primero”.
En mi caso puedo decir que nuestro grupo de trabajo para el proyecto del curso estamostratando de lanzar un Bar Teatro, si bien es cierto en Lima existen cientos de estos lugares de diversión, nosotros crearemos una categoría en la que actualmente no cuentan estasalternativas del entretenimiento. Nuestra variable es implementar una serie de espectáculos los cuales serán sin duda una de nuestras fortalezas.
El posicionamiento de la marca deacuerdo a la lectura sería muy importante en esta etapa ya que captaríamos a un público ya existente en nuestro mercado pero a la vez a un público que le gusta espectáculosquienes los autores del libro denominan los no-clientes.
A nuestros clientes y no-clientes les ahorraríamos un costo de entrada al Teatro y se unificarían los gastos, tanto enmovilidad y consumo. Para dar un ejemplo a nuestra empresa podemos citar a SARBUCKS.
Su posicionamiento: El gran fenómeno de las Cafeterías en el mundo = STARBUCKS
_Unrevolucionario esquema de cafeterías que nació a partir del Café expreso italiano, fabricado y servido por norteamericanos.
_Su sede está en Seattle – USA.
18415-5715
Puedo observar a través de este concepto que actualmente para aplicar el marketing y hacer que su desarrollo y aplicaciónsea exitoso no se debería enfocar básicamente en una lucha con nuestro competidor sino tratar de crear nuevas necesidades que para nuestros clientes y no-clientes sean fácilesde adoptar.
Una de las leyes del Marketing es la “Ley de la Categoría” que fácilmente puedo asociar a la estrategia del océano azul, nos indica que: “Si Usted no puede ser elprimero en una categoría, cree una nueva categoría en la que pueda ser el primero”.
En mi caso puedo decir que nuestro grupo de trabajo para el proyecto del curso estamostratando de lanzar un Bar Teatro, si bien es cierto en Lima existen cientos de estos lugares de diversión, nosotros crearemos una categoría en la que actualmente no cuentan estasalternativas del entretenimiento. Nuestra variable es implementar una serie de espectáculos los cuales serán sin duda una de nuestras fortalezas.
El posicionamiento de la marca deacuerdo a la lectura sería muy importante en esta etapa ya que captaríamos a un público ya existente en nuestro mercado pero a la vez a un público que le gusta espectáculosquienes los autores del libro denominan los no-clientes.
A nuestros clientes y no-clientes les ahorraríamos un costo de entrada al Teatro y se unificarían los gastos, tanto enmovilidad y consumo. Para dar un ejemplo a nuestra empresa podemos citar a SARBUCKS.
Su posicionamiento: El gran fenómeno de las Cafeterías en el mundo = STARBUCKS
_Unrevolucionario esquema de cafeterías que nació a partir del Café expreso italiano, fabricado y servido por norteamericanos.
_Su sede está en Seattle – USA.
18415-5715
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