El organigrama

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN, MENCIÓN: MERCADEO

EL ORGANIGRAMA

MARACAIBO, MARZO 2012
ÍNDICE

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PRESENTACIÓN
ÏNDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………..

1. Definición ………………………………………………..
2. Elementos básicos para su diseño …………………………………..
3.1. Línea de trazo Continuo y Discontinuo……………………….
3.2. Línea Vertical y Horizontal …………..…………………………
3.3. Rectángulos ………………………………………….…………
3. Aspectos que muestra un Organigrama …………………………….
4. Clasificación …………………………………………………………….5.4. Maestros …………………………………………………………
5.5. Suplementarios …………………………………………………
5. Tipos de Organigrama …………………………………………………
6.6. Vertical …………………………………………………………..
6.7. Horizontal ………………………………………………….…….
6.8. Circular ………………………………………………………….
6.9. Fotográficos …………………………………………………….
6.10. Escalares ………………………………………………………..

CONCLUSIÓN………………………………………………..
BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………..

ÍNDICE DE FIGURAS
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Figura 1: Organigrama Maestro ……………………………..
Figura 2: Organigrama Suplementario ……………………………..
Figura 3: Organigrama Vertical ……………………………..
Figura 4: Organigrama Horizontal ……………………………..
Figura 5:Organigrama Circular ……………………………..
Figura 6: Organigrama Fotográfico ……………………………..
Figura 7: Organigrama Escalar ……………………………..

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INTRODUCCIÓN

Las organizaciones desde siempre al igual que la administración surgieron desde el momento en que el hombre sintió la necesidad de agruparse. El termino administración comenzó a centrase mas desdelos libros de diferentes filósofos dieron a conocerla en la gran mayoría de sus libros de época. Además cabe destacar a los fundadores de los conceptos mayormente conocidos en la materia Administración, Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.
Frederick Taylor fue el que hizo énfasis en que una buena administración debía basarse en los énfasis de las tareas de los trabajadores de una empresa.Dándoles así mayores cargos jerárquicos u o dando a conocer un nivel para que cada trabajador tuviese su lugar en la empresa.
Henry Fayol, fue quien se baso en que una buena administración debía basarse en la estructura funcional de la empresa, para así lograr un mayor desenvolvimiento tanto a nivel humano como a nivel no humano. Dando así mejores probabilidades y mayores capacidades a las empresas paraque así sus trabajadores estuviesen mejores en cuanto a su trabajo en una organización u empresa.
En los días de hoy la sociedad de la mayoría de los países desarrollados es una sociedad pluralista de organizaciones. A pesar de haber siempre existido el trabajo en la historia de las organizaciones y de su administración es un capítulo que tuvo su inicio hace muy poco tiempo.
En la actualidad laadministración utiliza ampliamente conceptos y principios muy definidos, la ciencia de la administración pretende ofrecer una introducción suficiente y flexible a la cambiante realidad de la administración pública contemporánea. Considérese que en el mercado de trabajo ellas son, sus distintos niveles territoriales, las primeras empleadoras directas o indirectas, en casos de trabajar para unaempresa privada.
El carácter introductorio de esta investigación implica el estudio y comprensión de un amplio de esta investigación, basándonos en el estudio y comprensión que intentar dar cuenta de la realidad y comportamiento de las organizaciones en la actualidad, lo cual exige atención y constante por parte de la sociedad del equipo de la investigación y a su vez en la cotidianidad...