El Organigrama

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
CÁTEDRA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION.
SECCIÓN: X-123







EL ORGANIGRAMA







PRESENTADO POR:


Br. Espina Joendry, 19.680.614








Maracaibo, Junio de 2012.




Esquema.

- Introducción.1.- El Organigrama.
1.1.- Definición.
2.- Elementos Básicos Utilizados en su Diseño.
2.1.- Líneas de Trazo Continuo.
2.2.- Líneas de Trazo Discontinuo.
2.3.- Líneas Verticales y Horizontales.
2.4.- Rectangulares.
3.- Aspectos que muestra un organigrama.
4.- Clasificación de los Organigramas.
4.1.- Organigramas Maestros.
4.2.- Organigramas Suplementarios.5.- Tipos de Organigramas.
5.1.- Vertical.
5.2.- Horizontal.
5.3.- Circular.
5.4.- Fotográficos.
5.5.- Escalares.
6.- Organización con Estructura Matricial.


1.- El Organigrama.
1.1.- Definición.
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, laspersonas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización u empresa.

Tiene una doble finalidad:
 Desempeña un papel informativo.
 Obtener todos los elementos de autoridad, losdiferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.

Todo organigrama tiene el compromiso los siguientes requisitos:
 Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
 Debe contener únicamente los elementos indispensables.

2.- Elementos Básicos Utilizados en suDiseño.
2.1.- Líneas de Trazo Continuo.
Se utiliza para ilustrar la relación jerárquica normal de autoridad, responsabilidad y subordinación que existe entre los componentes o unidades de trabajo de un mismo organismo o entre el organismo en cuestión y otro exógeno.
2.2.- Líneas de Trazo Discontinuo.
Se utiliza para representar varios tipos de relaciones especiales entre componentes de unainstitución, es decir, para representar las relaciones que no suponen subordinación, ni aún funcional. Su uso debe indicar al pie del organigrama el significado que se daría a cada una de ellas. Debe tenerse presente, además, que las líneas discontinuas deben utilizarse de modo restrictivo o reservarse, en lo posible, para los diagramas analíticos.

2.3.- Líneas Verticales y Horizontales.2.4.- Rectángulos.
Los organigramas estructurales consisten en cierto número de rectángulos que representan personas, puestos u otras unidades, los que están colocados y conectados por líneas, las cuáles indican la cadena de mando (la jerarquía de los empleados).
3.- Aspectos que muestra un organigrama.
• Representan un elemento técnico valiosos para el análisis organizacional.
• La división defunciones.
• Los niveles jerárquicos.
• Las líneas de autoridad y responsabilidad.
• Los canales formales de la comunicación.
• La naturaleza lineal o asesoramiento del departamento.
• Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
• Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección.
4.- Clasificación de los Organigramas.
Losorganigramas se pueden clasificar dentro de cuatro grandes grupos de acuerdo a diferentes criterios que son: Por su naturaleza, por su ámbito, por su contenido y por su presentación.
 Por su naturaleza.
• Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, pero pueden referirse a ella en forma global o a alguna de las unidades que la conforman.
• Macroadministrativos: Son aquellos que...