El Origen De Las Cosas

Páginas: 15 (3609 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR.

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE CABIMAS.

PROGRAMAS NACIONALES DE FORMACION.

ING. HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL.

CABIMAS EDO ZULIA.







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REALIZADO POR:

ANDYS ROMERO

C.I:18.633.949

MELIDA FIGUEROA

13.561.218

JOSERIT BORJAS

14.449.186ESQUEMA.

1. ANALISIS Y CLASIFICACION DEL EMPRENDEDOR.

SIGNIFICADO

TIPOS

MOTIVACION




2. PLANIFICACION DE LA MICROEMPRESA

DEFINICION

FUNCIONES

CLASIFICACION




3. REALICE UNA COMPARACION ENTRE AMBOS PUNTOS Y ESTABLEZCA SUS PROPIAS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESINTRODUCCION

En el siguiente trabajo de investigación se presenta una serie de definiciones, comparaciones y clasificaciones en materia de economía de empresas donde surge la necesidad de abordar estos puntos para el estudio sistemático de bienes y servicios como también las empresas emprendedoras enfocados en la motivación tanto como en el individuo y la motivación comomanera de aprendizaje, y la microempresa como manera de estudio.











































EMPRENDEDOR:

Es aquella persona que ha convertido una idea en un apoyo concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una organización social, que esta generado algún tipo de innovación y empleos. No todos los emprendedores son iguales, sinembargo podemos mencionar algunas características esenciales que todo emprendedor debe tener para alcanzar sus objetivos:

Disponer de gran energía: al comenzar un proyecto nos encontraremos con dificultades. Para poder enfrentarlas y superarlas debemos contar con suficiente energía física y mental, para no dejarnos abatir ante el primer tropiezo. La pasión con la que realicemos nuestroemprendimiento será el motor que nos impulsará para llegar a la meta. Pero la energía que empleemos debe ser racionalizada, y tenemos que tener la capacidad para saber dónde, cuándo y con qué intensidad utilizarla. Por ello es muy importante asumir el mando haciendo cumplir tres acciones importantes: pedir, delegar y supervisar.

Pensar como Emprendedor: es necesario tomar riesgos, lanzarse a la aventurade recorrer caminos inexplorados y encontrar ideas innovadoras. La creatividad y originalidad se convierten en dos componentes básicos en la mente de un emprendedor, sin perder nuestro sentido crítico que nos permita evaluar la marcha de nuestro proyecto y realizar las correcciones que sean necesarias.

Creer en el propio proyecto: en muchos casos encontraremos barreras para llevar adelantenuestro proyecto. La primera barrera con la que se encuentra un emprendedor es la cultural, que está presente en las sociedades que no reconocen o celebran la figura del emprendedor. Tendremos que estar convencidos de nuestro proyecto y de que es la forma de vida que queremos seguir pues probablemente las críticas de nuestro propio circulo social – familia, amigos, colegas- sea el primer obstáculo asortear.

 Dedicar el 100% del tiempo, recursos y esfuerzos: En tu emprendimiento, tú serás tu propio jefe y también el líder de tu equipo. Nadie estará más interesado que tu en que tu negocio funcione y logre los objetivos. Por lo tanto tendrás que dedicar todo tu tiempo, recursos, ingenio y esfuerzos en tu emprendimiento.

Disfrutar de los desafíos: es propio del ser humano sentir estrés antesituaciones de cambio o riesgo, que ni nuestro entusiasmo y energía por lo nuevo, podrían combatir. Debemos estar preparados para no dejarnos vencer en momentos de crisis, ser capaces de organizarnos y tener a su vez la flexibilidad para garantizar un resultado final exitoso.

Ver al fracaso como el camino hacia el éxito: un emprendedor es comparable a esos muñecos que se caen y se vuelven a...
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