el pacto

TALLER EXTRACURRICULAR NUMERO 1










ANIBAL HOYOS MONTOYA











CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE (CECAR) PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESA A DISTANCIA
Montería
2011

TALLER EXTRACURRICULAR NUMERO 1








ANIBAL HOYOS MONTOYA




TUTOR:
CARLOS MAURICIO GARCIA







CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE(CECAR) PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA A DISTANCIA
MONTERÍA
2011
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN
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1. OBJETIVOS
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2. TALLER EXTRACURRICULAR NUMERO 1.
8
2.1 DE LAS DIFERENTES REGLAS O NORMAS COMUNES PARA TODA ORGANIZACIÓN, ESCOJA LAS CUATRO QUE USTED CONSIDERE MAS IMPORTANTES (EXPLÍQUELAS).


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2.2 ASPECTOS POSITIVOS, NEGATIVOS Y CONTRADICTORIOS EXISTENTES ENTRE LOS DIFERENTESAUTORES O TEÓRICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTUDIADOS HASTA EL MOMENTO.


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2.3 COMO DEBERÍA PRACTICARSE EL SENTIDO DE (AUTORIDAD) EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN HACIENDO REFERENCIA A LAS CONSECUENCIAS RESPECTIVAS


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2.4 QUE DEBE PERSEGUIR UNA BUENA ORGANIZACIÓN (COMO LOGRARLO)
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2.5 EN CUALQUIER EMPRESA QUE TIPO DE COMUNICACIÓN ES PREFERIBLE
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2.6 DE LAS DIFERENTESMETÁFORAS Y PARADIGMAS EXPUESTOS CUAL O CUALES LE DESPIERTAN MAYOR INTERÉS. RAZONES.

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2.7 LOS ENTES GUBERNAMENTALES DE CÓRDOBA Y DEL PAÍS ATRAVIESAN MOMENTOS DIFÍCILES, EN SU CALIDAD DE ADMINISTRADOR EXPRESE SUS CONCEPTOS Y CUALES SERIAN SUS APORTES DE SOLUCIÓN AL RESPECTO (OPINIÓN IMPARCIAL).




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2.8 GRAFIQUE UN ORGANIGRAMA CON 10 CARGOS MÍNIMOS QUE INCLUYA
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2.9 EXPRESE CONSUS PALABRAS LA IMPORTANCIA DE CONOCER LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA.


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3. CONCLUSIÓN
18
BIBLIOGRAFÍA
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INTRODUCCIÓN
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.

En el siguiente tema encontraremos preguntas y respuestas de lo que toda buenaorganización persigue, como debería ser su cultura, que clase de comunicación es la más adecuada para toda empresa, que clases de metáforas y paradigmas le favorecen, sus leyes o normas que la rigen y qué tipo de autoridad es la más adecuada.

También encontraremos la opinión de varios teóricos con respecto a las organizaciones, las desventajas y ventajas que esta trajo consigo, de la crisisactual que se está viviendo por parte de los entes gubernamentales de nuestro sector y a nivel nacional y de cómo se organiza un organigrama empresarial de manera jerárquica.










1. OBJETIVOS

Identificar algunas normas o leyes de las organizaciones.

Definir aspectos positivos, negativos y contradicciones existentes de los teóricos en las organizaciones.

Determinar quétipo de cultura y comunicación se lleva en una organización.

Analizar qué tipo de autoridad está acorde con las organizaciones.

Expresar de manera imparcial la crisis de los entes gubernamentales de nuestro sector y a nivel nacional.

Explicar lo que toda buena organización persigue.

Determinar cuáles o cual metáfora y paradigma llama más la atención.

Indicar como se elabora unorganigrama empresarial en forma jerarquizada.





1. 2. TALLER EXTRACURRICULAR NUMERO 1.
2.
3. 2.1 DE LAS DIFERENTES REGLAS O NORMAS COMUNES PARA TODA ORGANIZACIÓN, ESCOJA LAS CUATRO QUE USTED CONSIDERE MAS IMPORTANTES (EXPLÍQUELAS).
4.
Poner a disposición de los trabajadores, salvo estipulaciones en contrario, los instrumentos adecuados y las materias primas necesarias para larealización de las labores.
5.
6. Todo esto quiere decir que para garantizar la productividad y el cumplimiento de las metas de trabajo es indispensable proporcionar a los trabajadores los recursos necesarios para el cumplimiento de las mismas, inculcando en el trabajador el sentido de pertenencia para el cuidado y buen uso de su dotación de trabajo y los recursos de la empresa.
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