El Padre De La Administracion

Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado elpadre de la Administración Científica.[ ]En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobretiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversosconceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Principios de la Industria del trabajo
A continuación se presentan los principios contemplados en estetrabajo:
* Estudio de Tiempos.
* Estudio de Movimientos.
* Estandarización de herramientas.
* Departamento de planificación de ventas.
* Principio de administración por excepción.* Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
* Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
* Métodos de determinación de costos.
* Selección de empleados por tareas.
*Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Ahora, es preciso retomar los cuatro principios del autor que darían el giro a la manera de cómo se hacía el trabajo en aquella época, es así como laspersonas que administran la producción deben adquirir nuevas responsabilidades como se verá a continuación. Según él, los gerentes:
1. Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de lasoperaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.
2. Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, les enseñan y les forman, mientras que en el pasado cadatrabajador elegía su propio trabajo y aprendía por sí mismo como podía mejorar[
3. Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza de acuerdo con los principios...