El padrino

EL PADRINO
CAPITULO UNO

ESTILOS DE CONDUCCION DE GRUPOS.
El estilo de conducción de grupos ejerce una influencia sobre los individuos y los grupos que van conformando, puesto que quien goza de determinado estilo, es quien lidera, y esto lo conlleva a una serie de actividades frente al grupo, estas actividades las pudimos visualizar en el capitulo uno de el “padrino”, donde se advierte comoel padrino es quien influye, inspira, persuade, seduce, convence y ayuda a todo un grupo de personas quienes algunas depende de él laboralmente, otras son familiares y otras son tan solo conocidos o amigos quienes le respetan.
En el capitulo vemos muchos aspectos importantes para analizar del tema conducción de grupos, aspectos que manejaba muy bien el padrino, tales como: relacionesinterpersonales con los grupos y con las personas individualmente, estilo de comunicación, habilidades para convencer y persuadir, y una de las más importantes la forma de abordar los conflictos y tomar decisiones.
Según el estudio de Kurt Lewin llevado a cabo en Lowa, Se pone en manifiesto que el funcionamiento grupal guarda una relación importante con la habilidad del conductor para asumir su papel ydirigir el grupo, aunque discrepando un poco del ejemplo también pone en manifiesto la efectividad del estilo democrático, tanto en la conducción como en la solución del conflicto (nadie sabe tanto como todos juntos). Actitud que no se afirmó en el Padrino.
En el capitulo encontramos un solo líder y varios grupos bien estructurados, uno es el grupo conformado por la familia del padrino, otroconformado por sus contactos y entre ellos algunos pocos empleados directos, y por ultimo otro grupo conformado por sus amigos y conocidos desde Italia.
Como resulta evidente el líder conserva un claro objetivo y una postura inherente a la lucha por ese objetivo; La consecución de alguna meta especifica o de alguno de los grupos en conjunto, pero es válido rescatar que el líder en este caso el padrinono siempre actuará con el mismo estilo o con las mismas tácticas, el conserva su ideal y sus principales características pero difieren dependiendo las diversas situaciones a las que se enfrenta, y también con los diversos grupos que se ocupa.
Es claro entonces que como el padrino existen muchos líderes que son difícil de encasillar en un solo estilo de conducción de grupos, razones hay muchaspero quizá la más importante es porque el estilo siempre va a estar influenciado por varios factores externos a él, no obstante si nos resulta asequible realizarle un análisis para definir que estilo predomina en él, también es importante precisar que si bien el padrino en el ejemplo, y cualquiera de nuestro lideres ya sean empresariales o no en la actualidad se enfrentan a unos grupos biendefinidos del mismo modo muy diferentes los unos de los otros. Razón por la cual es importante analizar primero los grupos de los cuales tenía pleno dominio el padrino.
El padrino con su familia conformaba un grupo solido, con bases creadas desde el amor y la unión familiar, el respeto por la jerarquía predominaba en este grupo, era el padrino quien decidía unánimemente sobre el actuar y proceder delgrupo, siempre el sólido de las decisiones y el proceder de la familia eran tomadas por el padrino pero su actitud frente a los integrantes de la familia acontecía comprensivamente, y con un gran interés por el mantenimiento del grupo consolidado, demostraba frecuentemente como le interesaba la cooperación y el respeto por las relaciones entre ellos, se podría decir que se identifica un poco laorientación hacia los miembros del grupo en sus decisiones y procederes.
Otro grupo bien definido que lideraba el padrino era una gran cofradía conformada por algunas personas que dependían laboralmente del padrino; un gran número de personas que pertenecían a diferentes empresas, a la política y la justicia; las cuales convenientemente al pago de favores o por dinero recibido trabajaban para el...