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Publicado: 21 de octubre de 2013
PROCESO DE COMPRAS
El proceso de compras es la secuencia de fases y actividades que transforman, por medio de los recursos disponibles de la organización, una solicitud de un bien o serviciorealizada por un departamento en la provisión del bien o la prestación del servicio solicitado por parte del proveedor.
La gestión eficaz del proceso de compras sería aquella capaz de incorporar en cadafase un valor añadido como las mejores condiciones de calidad y precio, rapidez, comodidad y simplicidad para todos los participantes en el mismo, además del cumplimiento del procedimiento legalmenteestablecido.
Las tecnologías de información son parte fundamental de la nueva administración de negocios, sistemas que permiten la planeación, organización, comunicación e integración de los procesosy datos internos de la empresa (Enterprise Resource Planning), sistemas para la administración de la cadena de suministros (Supply Chain Managment), y de administración de las relaciones del cliente(Customer Relationship Management). Las tecnologías de información han permitido enfrentar los nuevos retos originados por el desarrollo de la industria y la evolución de los procesos y relacionesindustriales.
La Dirección de Materiales, conocida normalmente como Gestión de Compras es, hoy más que nunca, un elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y la competitividad de lasempresas. En efecto, éstas destinan una media del 70% de sus ingresos a la adquisición de artículos, materiales y servicios externos.
La proporción entre la totalidad de las compras contra la totalidad delas ventas dependerá del sector económico de que se trate, pero es indudable que fluctuara desde un mínimo superior al 25% de los sectores de la construcción y servicios, hasta llegar a superar el 80%en el sector de la gran distribución.
1. ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS.-
Facturas: Comprobación de las Solicitudes de Compras de la organización empresarial, Facturas de los proveedores.
Control...
El proceso de compras es la secuencia de fases y actividades que transforman, por medio de los recursos disponibles de la organización, una solicitud de un bien o serviciorealizada por un departamento en la provisión del bien o la prestación del servicio solicitado por parte del proveedor.
La gestión eficaz del proceso de compras sería aquella capaz de incorporar en cadafase un valor añadido como las mejores condiciones de calidad y precio, rapidez, comodidad y simplicidad para todos los participantes en el mismo, además del cumplimiento del procedimiento legalmenteestablecido.
Las tecnologías de información son parte fundamental de la nueva administración de negocios, sistemas que permiten la planeación, organización, comunicación e integración de los procesosy datos internos de la empresa (Enterprise Resource Planning), sistemas para la administración de la cadena de suministros (Supply Chain Managment), y de administración de las relaciones del cliente(Customer Relationship Management). Las tecnologías de información han permitido enfrentar los nuevos retos originados por el desarrollo de la industria y la evolución de los procesos y relacionesindustriales.
La Dirección de Materiales, conocida normalmente como Gestión de Compras es, hoy más que nunca, un elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y la competitividad de lasempresas. En efecto, éstas destinan una media del 70% de sus ingresos a la adquisición de artículos, materiales y servicios externos.
La proporción entre la totalidad de las compras contra la totalidad delas ventas dependerá del sector económico de que se trate, pero es indudable que fluctuara desde un mínimo superior al 25% de los sectores de la construcción y servicios, hasta llegar a superar el 80%en el sector de la gran distribución.
1. ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS.-
Facturas: Comprobación de las Solicitudes de Compras de la organización empresarial, Facturas de los proveedores.
Control...
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