el papael dl trabajo en la transformacion del mono en hombre

INSTITUTO MEXICO.

NOMBRE DEL ALMNO:
ALEXIS SALAS ESPINO.

NOMBRE DEL PROFESOR:
JOSE FERNANDO GONZALES SANCHEZ.

NOMBRE DE LA MATERIA:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

NOMBRE DEL TRABAJO:METODOS PARA EL DESARROLLO DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA SEGÚN WILLIAM P. LEONARD Y JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA.

FECHA DE ENTRGA:
16 DE JUNIO DEL 2013.











INDICE.

Hoja depresentación………………………………………………………………….…1.

Índice ……………....................................................................................................2.

Marcoteórico……………………………………………………………………………3-6.

Bibliografía………………..………………………………………………………………7.














MARCO TEORICO.

Método para el desarrollo de una auditoria administrativa según los siguientes autores:

William P. Leonard: Este mismo autor propone que el objetivoprimordial de la auditoría administrativa es descubrir las deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de la empresa examinadas y encontrar sus probables remedios. En el manejo de cualquierorganización, existe una búsqueda constante para mejorar los métodos y el desempeño, disminuir los costos y mejorar la eficiencia.
La auditoría administrativa puede realizarse de una funciónespecífica, un departamento ó área de la organización ó de un grupo de ellos, de una división o de la empresa completa.
Los elementos en los métodos de administración y operación que exigen una constantevigilancia, análisis y evaluación y que además deben conocerse bien ya que componen el programa de la Auditoria son:
1. Planes y Objetivos. Se debe examinar y discutir con la dirección el estadoactual de los planes y objetivos.
2. Organización.
a. la estructura de la organización en el área que se evalúa.
b. Comparar la estructura presente con la que aparece en el organigrama (sí es quehay).
c. Conocer la estimación a los principios de una buena organización, funcionamiento y departamentalización.
3. Políticas y prácticas....