El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones

EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVAS EN LAS
ORGANIZACIONES

A. EL ENTORNO ACTUAL DE LOS
NEGOCIOS
Este entorno globalizado y competitivo obliga a las organizaciones a volcarse
hacia nuevos enfoques y para lograrlo necesita contar con información financiera
útil, oportuna y relevante que permita tomar decisiones correctas en el mercado
preciso.
LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
Es un sistemade información al servicio de las necesidades de la administración,
destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
MISION
Proporcionar a los usuarios internos información relevante útil y oportuna para
ser competitivos.

TENDENCIAS Y RETOS DE LOS NEGOCIOS
ACTUALES

1. ORIENTACIÓN HACIA LOS CLIENTES
• “Al Cliente lo que pida”

• “Al cliente lo que pida, como lopida, donde lo pida, cuando lo pida”

2. REDUCCIÓN DE CICLO
DE VIDA DE LOS
PRODUCTOS

3.ORGANIZACIONE
S PLANAS

4. CRECIMIENTO DEL SECTOR SERVICIOS

5. LOS
DESARROLLOS
TECNOLÓGICOS DE
LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

6.

DOWNSIZING

Estrategia que busca reducir o incluso
eliminar las áreas no estratégicas de
la empresa.

VENTAJAS

OUTSOURCING
Estrategia que permite que la empresa se dediqueexclusivamente a su
principal área de competencia y deje las actividades que no están
relacionadas con el proceso de satisfacción del cliente a personal.

Permiten reducir costos
Optimizan la operación de las empresas
Permiten ingresar con plenitud a mercados nuevos
Evitan dispersión de recursos
Permite explotar los potenciales intrínsecas del negocio

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8. ENFOQUE EN LA COMUNIDAD
• La filosofía de responsabilidad social se ha extendido a muchas empresas, y
ahora las estrategias y acciones que emprenden tiene por objetivo no solo
alcanzar el máximo nivel de rentabilidad para los accionistas, sino también
crear valor agregado para otros grupos como los empleados, clientes,
proveedores y la comunidad en general

B. COMPETITIVIDAD YESTRATEGIA
1. FACTORES COMPETITIVOS QUE AFECTAN
LAS UTILIDADES
• Entrada de nuevos competidores
• amenaza de sustitutos
• poder de negociación de los compradores
• poder de negociación de los proveedores
• rivalidad entre los competidores
existentes
Todas ellas afectan al precio de los
productos los costos y la inversión

2 . FACTORES ESTRATÉGICOS PARA POSICIONAR Y HACER COMPETITIVA UNA
EMPRES
Laposibilidad de que una empresa se posicione o sea competitiva dentro de
un sector depende fundamentalmente de tres estrategias :
•

Liderazgo en costos
•

Diferenciación
•

Enfoque

C. NATURALEZA DE LA INFORMACIÓN
CONTABLE
• CONTABILIDAD: técnica para registrar las operaciones que afectan
económicamente a una entidad y que produce sistemática y
estructuradamente información financiera.
• INFORMACIÓNCONTABLE: información financiera cuantitativa que muestra
la posición y desempeño financiero de una entidad, con el fin de ser útil en la
toma de decisiones económicas.
“En todas las organizaciones lucrativas y sin fines de lucro el mejor sistema de
información financiera en la contabilidad.”

• Existen diversas ramas de la contabilidad todas integrantes del mismo
suprasistema de información., ademásde la administrativa se encuentran
dos categorías muy importantes para la vida de los negocios :

• CONTABILIDAD FINANCIERA: Sistema de información cuyo objetivo es
informar a terceras personas relacionadas con la empresa como accionistas,
instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
• CONTABILIDAD FISCAL : Sistema de información cuya meta es dar
cumplimientode las obligaciones tributarias de las organizaciones

D. ENTORNO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
1. MARCO DE REFERENCIA
• En medio de la globalización la economía de mercado y los cambios constantes
en el ambiente de negocios la generación de información financiera debe de ser
capaz de asimilar ese entorno cambiante para ofrecer a los administradores las
herramientas necesarias que eleven el...