El Papel De La Información De Los Costos En Los Negocios
Páginas: 2 (333 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2012
EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN DE LOS COSTOS EN LOS NEGOCIOS
Módulos de un sistema de información:
Módulo de costos directos o variables.
Módulo de costeo basado en actividades.
Módulo derentabilidad.
Módulo de análisis de atractividad.
Módulo de análisis de cadena de valor.
Módulo de costos de calidad.
Módulo de sistemas de indicadores.
Interrelación del sistema de administración decostos con la contabilidad financiera.
Existen varias ventajas derivadas de tener un sistema de administración de costos, algunas de ellas son:
• Es una fuente de apoyo para identificaractividades que no generan valor.
• Mejora la toma de decisiones.
• Apoyo para identificar problemas
El ABC es una técnica de costeo que fue ideada por Kaplan y Cooper, busca distribuir los gastosindirectos de fabricación de manera razonable, se compone de los siguientes pasos:
Para que un programa de reducción de costos funcione se deben seguir los siguientes pasos:
1. Determinar la situaciónactual de la empresa con base en actividades.
2. Determinar las actividades que no generan valor y eliminarlas.
3. Establecer un programa de orden en la organización.
4. Establecer una cadenacliente-proveedor interna.
5. Contar con un sistema para medir los avances.
El costeo basado en metas o target costing busca identificar cuánto pagarían los clientes por determinado producto y luego, enfunción del margen de utilidad requerido, determinar cuánto debe ser el costo meta de dicho producto, finalmente se distribuye dicho costo en todas las actividades que se necesitan para fabricar elproducto y llevarlo hasta el cliente final.
Ejemplo de costeo basado en metas
Si para un nuevo automóvil los clientes pagarían $250,000 pesos y el margen de utilidad deseado por la industriaautomotriz es del 15%, entonces la ganancia sería de $37,500 ($250,000 x 15%), por lo que el costo meta es $212,500; dicho costo meta se distribuye en las actividades que se requieren para fabricar el...
Módulos de un sistema de información:
Módulo de costos directos o variables.
Módulo de costeo basado en actividades.
Módulo derentabilidad.
Módulo de análisis de atractividad.
Módulo de análisis de cadena de valor.
Módulo de costos de calidad.
Módulo de sistemas de indicadores.
Interrelación del sistema de administración decostos con la contabilidad financiera.
Existen varias ventajas derivadas de tener un sistema de administración de costos, algunas de ellas son:
• Es una fuente de apoyo para identificaractividades que no generan valor.
• Mejora la toma de decisiones.
• Apoyo para identificar problemas
El ABC es una técnica de costeo que fue ideada por Kaplan y Cooper, busca distribuir los gastosindirectos de fabricación de manera razonable, se compone de los siguientes pasos:
Para que un programa de reducción de costos funcione se deben seguir los siguientes pasos:
1. Determinar la situaciónactual de la empresa con base en actividades.
2. Determinar las actividades que no generan valor y eliminarlas.
3. Establecer un programa de orden en la organización.
4. Establecer una cadenacliente-proveedor interna.
5. Contar con un sistema para medir los avances.
El costeo basado en metas o target costing busca identificar cuánto pagarían los clientes por determinado producto y luego, enfunción del margen de utilidad requerido, determinar cuánto debe ser el costo meta de dicho producto, finalmente se distribuye dicho costo en todas las actividades que se necesitan para fabricar elproducto y llevarlo hasta el cliente final.
Ejemplo de costeo basado en metas
Si para un nuevo automóvil los clientes pagarían $250,000 pesos y el margen de utilidad deseado por la industriaautomotriz es del 15%, entonces la ganancia sería de $37,500 ($250,000 x 15%), por lo que el costo meta es $212,500; dicho costo meta se distribuye en las actividades que se requieren para fabricar el...
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