El Papel De Los Recursos Humanos En El Futuro De La Empresa

EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
EN EL FUTURO DE LA EMPRESA

Cuando hablamos de administrar nos referimos a planificar, organizar, direccionar
y controlar los recursos (Físicos,Financieros, Mercadológicos, técnicos, y
humanos) del sistema capaces de promover el desempeño eficiente del personal,
al mismo tiempo que el de la organización que según Agustín Reyes Ponce "Es laestructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías,
funciones y obligaciones para fijar autoridad, determinar actividades y establecer
las atribuciones de cada unidad detrabajo o puesto”; este es el medio que
permitirá a las personas alcanzar los objetivos individuales y colectivos
relacionados directa o indirectamente con la labor ejecutada , teniendo comoobjetivo general de la ARH el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones
del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente
responsable; viéndose este objetivoreflejado en cuatro objetivos específicos tales
como: objetivos corporativos, funcionales, sociales y personales.

Para que estos objetivos sean alcanzados en la empresa es importante partir del
serhumano, de las personas que hacen que todo funcione con ayuda de sus
habilidades, conocimientos, capacidades, potencialidades, intereses , buena salud
mental, física y social; debido que de esto dependeque la organización se
mantenga estable o que por el contrario falte a esta estabilidad.

Esta estabilidad solo la dará las condiciones que permitan que el trabajador o
trabajadora mejoren sucalidad de vida (social,mental,espiritual,económica,física)
con factores que inciden directamente en la vida laboral, individual, familiar y
colectiva como: trabajo digno, condiciones de trabajo segurase higiénicas, pagos
y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisión competente,
oportunidades de aprender y crecer en el trabajo, desarrollo de clima laboral
positivo, entre otros,...