El papel de un administrador

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
CONTABILIDAD Y AUDITORIA
MELISSA LEZANO
EDGAR OROZCO
OCTAVA FASE

El Papel De Un Administrador
Es aquella persona o grupode personas responsables de las decisiones financieras y de inversión, sean los fines de ésta, lucrativos o no lucrativos
El objetivo fundamental de su quehacer diario será asegurar la permanencia enel tiempo de la institución.
Figura directiva: Simbolizan y personifican el éxito y los fracasos de la organización: se los responsabiliza de los éxitos y los fracasos de la gestión sin tener ningúncontrol.
La toma de decisiones en los procesos administrativos es para:
A: Influir sobre los fines, los planes y la organización del trabajo.
B: Influir sobre las personas.
C: Influir sobre losfactores.
Enlace: Deben aprender a trabajar dentro o fuera de la institución a través de relaciones de obligaciones recíprocas que le permitan mejorar el desarrollo institucional.
Líder: Trabajan consus subordinados y a través de ellos son responsables de las acciones de sus subordinados.

Tipos de Estrategias
Estrategias de Integración
Las Estrategias de Integración buscan controlar oadquirir el dominio de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia.
• Integración Vertical hacia adelante.
• Integración Vertical hacia Atrás.
• Integración horizontal.

EstrategiasIntensivas
La penetración en el mercado se conoce como Estrategias Intensivas, porque mejora la posición competitiva de la empresa con los productos existentes.
• Penetración en el mercado.
•Desarrollo del mercado.
• Desarrollo del producto.

Estrategias de Diversificación
Se da cuando la organización diversifica la cartera de productos y/o servicios que es capaz de ofrecer.
•Diversificación Concéntrica.
• Diversificación Horizontal.
• Diversificación Conglomerada.

Estrategias Defensivas
Las estrategias defensivas surgen cuando existe la necesidad de resguardar los activos de...