El Papel Del Consultor Interno En El Sector Público

El papel del Consultor Interno en el Sector Público
En la parte de la iniciativa privada la consultaría está completamente sustentada y valorada, se contratan consultores para desarrollar a lasempresas. En el caso del servicio público, es donde todavía se sigue teniendo algunos temores hacia la consultoría aun cuando los retos que enfrenta la administración pública en la actualidad soninnumerables, por lo que se encuentran expuestas a constantes críticas que pueden estar o no justificadas, y es la oportunidad que tiene el consultor de realizar las aportaciones para propiciar el cambio enel gobierno.

El gobierno está presente en todos los ámbitos, proporciona servicios públicos a la ciudadanía regidos a través de leyes y reglamentos muy rígidos que sólo permiten a los servidorespúblicos hacer lo establecido en ellos; para que el servicio público se brinde realmente de forma eficaz, eficiente, honesto y transparente es necesario que lo servicios de consultoría interna respondande forma inevitable a los retos y problemas del sector, que se originan en el contexto nacional, social, económico y en gran medida en las políticas de los gobiernos actuales.

En este contexto, elconsultor interno es de gran utilidad ya que proporciona conocimientos teóricos y técnicas profesionales que sirvan para resolver problemas y establecer estrategias innovadoras en base a laexperiencia práctica y al cumulo de conocimientos sobre las diversas situaciones dentro de las Entidades Públicas; a través de la adquisición de capacidad para resolver y analizar los problemas, compartir laexperiencia, efectuar propuestas de mejora, la comunicación efectiva, la planificación y la superación de la resistencia a los cambios.

A lo largo de los años, los consultores internos pasanmucho tiempo en la organización y aprenden a utilizar la experiencia adquirida en las tareas desempeñadas para ayudar al cumplimiento de los objetivos planeados, como han de trabajar en circunstancias...