El papel del indio tarazona y la estructura del pais y la dictadura

Evaluación Al
Informe De Gestión
Plan Operativo Anual
(1er Y 2do. Trimestre 2007)
“Gabinete De Servicios Administrativos”

|Unidad Ejecutora: Oficina de Tesorería |
|Operación: Planificación, Control y Evaluación de la Gestión Institucional de Oficina ||Objetivo: Planificar, Controlar y Evaluar la Gestión Institucional de la Oficina. |
|Producto Programado: Informe y acta de las acciones programadas, como medio de verificación del cumplimiento de las mismas en |
|el lapso de tiempo establecido |
|ResultadoEsperado: Eficiencia y calidad en el cumplimiento de las acciones programadas en el POA, cumplimiento oportuno y |
|efectivo. |

Análisis de Gestión Operativa

Durante el primer trimestre del año 2007: esta unidad ejecutora logró cumplir con el 94.65% de las actividadesplanificadas, mostrando relevancia la elaboración de los pagos de los compromisos contraídos por el municipio a proveedores de bienes y servicios Igualmente es de hacer notar el control de las acciones programadas a través del plan operativo anual para así controlar y evaluar la gestión institucional de tesorería municipal

Así mismo, durante el segundo trimestre del año 2007: esta unidadejecutora alcanzó cumplir con el 135.50 % de las actividades planificadas destacándose en el control y ejecución de la movilización de las cuentas bancarias. Pudiéndose observar igualmente un alto porcentaje en el logro de las acciones programadas en el Plan Operativo Anual a través de un buen seguimiento y control.

|Metas físicas ||Trimestre |Planificadas |Cumplidas |
|1ro Trimestre |1011 |957 |
|2do Trimestre |1011 |1370 |

|Unidad Ejecutora: Oficina de Bienes y Archivo |
|Operación: Planificación, Control y Evaluaciónde la Gestión Institucional de la Oficina |
|Objetivo: Formular, Seguir, Controlar y Evaluar las acciones Ejecutadas programadas en el POA. |
|Producto Programado: Informes y actas correspondientes acciones programadas para el ejercicio económico-financiero 2007. |
|Resultado Esperado: Maximizar el cumplimiento de lasacciones programadas con óptimos grados de calidad. |

Análisis de Gestión Operativa

Durante el primer trimestre y segundo trimestre esta unidad ejecutora logró cumplir con el 81.25% de las actividades planificadas, mostrando continuidad operativa con la finalidad de elevar la capacidad de respuesta a la gestión de gobierno del Alcalde igualmente un alto porcentaje enel logro de la acciones programadas en el Plan Operativo Anual a través de un buen seguimiento y control.

|Metas físicas |
|Trimestre |Planificadas |Cumplidas |
|1ro Trimestre |16 |13 |
|2do Trimestre |16 |13|

|Unidad Ejecutora: Oficina de Cobranza |
|Operación: Planificación, Control y Evaluación de la Gestión Institucional de la Dirección de Hacienda Municipal. |
|Objetivo: Planificar, Controlar y Evaluar la Gestión Institucional de la Dirección de Hacienda Municipal...