EL PAPEL Y EL AMBIENTE DE LAS FINANZAS ADMINISTRATIVAS

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CAPITULO I
EL PAPEL Y EL AMBIENTE DE LAS FINANZAS ADMINISTRATIVAS

El campo de las finanzas afecta directamente la vida de toda persona y organización.
FINANZAS Y EMPRESAS
El ámbito de finanzas es amplio y dinámico, cuenta con muchas aéreas y oportunidades de carrera, también daña la vida de toda persona y empresa. Todo lo que está en esta in
formación se puede utilizaren diferentes empresas.
¿QUÉ SON LAS FINANZAS?
Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. También pueden ser movimiento del dinero entre las personas, las empresas o el Estado. Las finanzas son usadas por empresas, por gobiernos, por individuos, y también por numerosas organizaciones. Todos tienen en común que el logro de sus metas depende de una buenainversión, es decir, una buena administración de su dinero.
PRINCIPALES ÁREAS Y OPORTUNIDADES DE LAS FINANZAS
Estas se dividen:
SERVICIOS FINANCIEROS:
Estos son una parte de las finanzas que se dedica a diseñar y proporcionar asesoría y productos financieros de los individuos, empresas y gobiernos. Implica una variedad oportunidades de desarrollo profesional dentro de las áreas de actividadesbancarias e instituciones relacionadas, planeación financiera personal, inversiones, bienes raíces y seguros.
FINANZAS ADMINISTRATIVAS:
Se refiere a los deberes del administrador financiero en la empresa. Los administradores financieros administran activamente los asuntos financieros de todo tipo de empresas financieras y no financieras, privadas, publicas, grandes, pequeñas, lucrativas y nolucrativas. En los últimos años, el cambio económico y los entornos reguladores han incrementados la importancia y la complejidad de los deberes del administrador financiero.
FORMAS LEGALES DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Hay 3 formas legales de la organización empresarial y cada una cuenta con fortalezas y debilidades que son las siguientes:
PROPIEDADES UNIPERSONALES:
Esta es una empresa que solouna persona es la encargada de administrarla y todo lo que se realiza en ella es para su beneficio. Algunos ejemplos de estas empresas son como el taller de bicicleta, un entrenador personal o un plomero entre muchas más. Se dice que el 75% son de estas empresas.
Fortalezas:
El propietario recibe todas las utilidades.
Independencia
Facilidad de disolución
Debilidades:
El propietario tiene unaresponsabilidad limitada
La capacidad limitada para recaudar fondos que tiende a limitarse crecimiento.
Propietario debe realizar muchas actividades a la ley

SOCIEDADES:
Esta se realiza entre dos o más personas propietarias que hacen negocios juntos que operan con lines lucro. En estas se dice que el 10% son de estas empresas. Algunas ejemplos son empresas de finanzas, seguros y bienesraíces.
Fortalezas:
Recauda más fondos que la propiedad unipersonal
Mayor inteligencia y habilidad administrativa
Debilidades:
Las sociedad se disuelve cuando mueres un socio
Dificultad para liquidar a la sociedad

CORPORACIONES
Esta es una entidad creada por la ley, que se le domina entidad legal. El 15% de estas empresas están incorporadas, el 90% son ingresos comerciales y el 10% deutilidades netas.
Las corporaciones no son de un negocio en específico si no que participan en cualquiera.
Los propietarios principales en las corporaciones son los accionistas, y lo que tenga cada uno de ellos se debe demostrar por medio de acciones comunes.
Para realizar estas corporaciones hay junta directiva en ellas se desarrollan metas y planes estratégicos para establecer políticas, estasse deben llevar a cabo por el presidente o director general.
Fortaleza:
Tener mejor acceso al financiamiento
La propiedad (acciones) es fácilmente transferible
Puede ofrecer planes de jubilación atractivos
Debilidades:
Crece la confidencialidad porque los accionistas deben recibir informes financieros.
Sujeta a mejor regulación gubernamental.
ORGANIZACIÓN CORPORATIVA



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