El Pavo

Un pavo real en el reino de los pingüinos
Este libro trata de una situación que se presenta en las grandes empresas establecidas, las cuales empiezan a
reclutar talentos jóvenes, con la idea demejorar e innovar en la empresa. Pero lo que sucede es que al
momento en que estos jóvenes tratan de aplicar sus nuevas ideas a la estructura de la empresa, se encuentran
con una muralla, es decir conlos ejecutivos establecidos en la empresa quienes no aceptan estas nuevas ideas,
ya que dentro de su visión, no se corresponden con los objetivos de la empresa.
Los altos ejecutivos de las grandesempresas, son generalmente personas que tienen una visión de que la
empresa debe ser una estructura uniforme y que cualquier ente que intente cambiar esto será inducido a su
forma de pensar. Que ideamás errada!, porque con esta actitud frente a los nuevos empleados de la compañía
lo único que se logra es reprimir esas ideas de cambio que en la mayoría de los casos son para el beneficio de
laempresa. Hoy en día es muy importante poseer una fuerza laboral diversa que pueda responder frente a
cualquier situación que pueda presentarse en la empresa, pero con una actitud represiva contra losempleados
que se atreven a ser distintos lo que se obtiene es disminuir el rango de acción de la empresa en los diferentes
sectores donde esta se desarrolla.
Por el mero hecho de que un empleado noluzca igual que el resto de los empleados de la compañía, no quiere
decir que su capacidad sea inferior a la de los demás. Pero cuando se trata de cambiar la forma de ser de ese
empleado entoncessí se corre el riesgo de mermar su capacidad laboral. Por esta razón, un buen administrador
debe estar pendiente de cuando un empleado se siente fuera de sitio en la empresa, porque esto puededesmotivar a empleado y la empresa podría perder un individuo valioso dentro de su organización.
Muchas veces las empresas se convierten en grandes laberintos burocráticos, que se ven reacios al cambio y...