El Pensamiento De Peter Drucker En La Administracion

Páginas: 2 (381 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2012
EL PENSAMIENTO DE PETER DRUCKER EN LA ADMINISTRACION
Peter Ferdinand Drucker (Viena, 19 de noviembre de 1909 – Claremont, 11 de noviembre de 2005) fue un abogado y tratadista austríaco autor demúltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área de la cual es reconocido como padre y mentoren conjunto con Fritz Machlup. Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán, Drucker significa "impresor" y de ahí deriva su apellido. Drucker dejó huella en sus obras de su gran inteligenciay su incansable actividad. Hoy es considerado ampliamente como el padre del management como disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios.
Su carrera comopensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y sociedad le dieron acceso a General Motors, que se había convertido en una de las mayores compañías delmundo del momento. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el problema de la autoridad. Compartió dicha fascinación con Donaldson Brown, la cabeza pensante tras los controlesadministrativos en General Motors. El libro resultante de todo ello fue El Concepto de Corporación un estudio de General Motors Internacional, del que se derivaron muchos artículos y trabajos posteriores. Graciasa él se popularizó la estructura multidivisional. Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de quedeterminados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aún teniendo que cooperar con otros en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómodicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.
Sus principales pensamientos o ideas son: Dirección por objetivos: Una...
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