el pensamiento logico
Ferreteria FerreEquipos
PANORAMA DE RIESGO: FERRETERIA FERRE -EQUIPOS
MZ H CASA 9 PORTALES DE LA AVENIDA – SANTA MARTA MAGDALENA
LUIS DIAZ OROZCO
OLGA RUEDA BONILLA
JOISA PIEMIENTA PIZARRO
CELINA MUNIVE ORTEGA
ASESOR
FRANCISCO NAVARRO MIER, MD
PROFESOR DE PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTADCIENCIAS DE LA SALUD
MEDICINA
SANTA MARTA
2013
TABLA DE CONTENIDO
PAG.
1. INTRODUCCION ------------------------------------------------------------------- 4
2. JUSTIFICACION ------------------------------------------------------------------- 6
3. MISION ------------------------------------------------------------------------------ 7
4. VISION------------------------------------------------------------------------------ 7
5. OBJETIVOS GENERALES ------------------------------------------------------ 8
6. OBJETIVOS ESPECIFICOS ---------------------------------------------------- 8
7. MARCO HISTORICO ------------------------------------------------------------- 9
8. MARCO TEORICO--------------------------------------------------------------- 10
9. MARCO LEGAL -------------------------------------------------------------------- 18
10. PANORAMA DE RIESGO: ENCUESTA ------------------------------------- 19
11. FACTORES DE RIESGOS ------------------------------------------------------
12. FORMATO DE INSPECCIÓN --------------------------------------------------
ANEXOS---------------------------------------------------------------------------
INTRODUCCIÓN
Desde sus inicios el hombre como ser individual, y posterior participe de una sociedad, buscaba un elemento que fuera la plataforma para fundamentar su existencia.
Es así como implementó el trabajo como nombre al conjunto de actividades que desempeñaba con el fin de buscar y garantizar beneficios para su permanencia. Para esto comenzóa socializar con la naturaleza encontrando que podría de alguna forma aprovecharla y así satisfacer sus necesidades.
Con el tiempo llego la necesidad de protección y la búsqueda de garantías, es así como empieza con otros individuos el intercambio de ´´materias” a cambio de otros elementos y con el tiempo a cambio de dinero.
Para el trabajador, su ambiente de trabajo constituye unconjunto de factores que intrínseca o extrínsecamente a él interactúan regido por algún fenómeno de causa y efecto, lo que lleva a que se vea envuelto en múltiples condiciones de trabajo, condiciones que puedes interpretarse de varias formas, positivas para él o su entorno o negativas para él o su entorno.
Entonces el trabajo se convertiría en un “arma” de doble filo, pues si es aplicado para labúsqueda de un “ BIEN”, también se puede traducir a un camino sin reversa en la mayoría de los casos para la enfermedad.
Para nuestro siglo, debería resaltarse la existencia de la comunicación entre la salud y el trabajo estableciéndose una relación directa e inversamente proporcional, que debe analizar de forma objetiva el desempeño laboral del trabajador en su actividad y la influencia delTRABAJADOR sobre su /AMBIENTE y AMBIENTE/TRABAJADOR.
Lo anterior soportaría, o podría sustentar el planteamiento de variables que posteriormente podríamos llamar factores protectores o de riesgos, útiles para la creación de unos programas de salud ocupacional de esta forma adecuarlos o adaptarlos a los lugares de trabajo y mejorar las condiciones en las que se desarrollen las diferentesactividades.
Por ello la Salud Ocupacional está orientada a la intervención multidisciplinaria que englobe todos los factores dinámicos o estáticos que influyan en el trabajador, esto induce a las mejores condiciones de trabajo, planteamiento de estrategias, mejora la calidad y el rendimiento tanto del trabajo como del trabajador, limita riesgos, los reduce o elimina.
Con este trabajo se pretende...
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