El pequeño empresario que no duerme

I EXAMEN DE ADMINISTRACION FINANCIERA
CASO “CARLOS, EL PEQUEÑO EMPRESARIO, QUE NO DUERME”
Carlos Pérez González, es un emprendedor que mantiene un negocio de
producción y comercialización detijeras para lo cual trabaja en el sector
metalmecánico desde hace 6 años. Pérez es un hijo de un zapatero y
costurero, que por años, trabajó en el sector artesanal de la ciudad. Sus ideas
de negocioslo han llevado a continuar con el negocio familiar, para lo cual
decidió hace varios años dar un cambio de giro al negocio de su padre.
Carlos Pérez, denominó su negocio como “Comercial LaTijera”, siendo una
sociedad de tipo E.I.R.L., que durante su trayectoria ha ido modificando su
estructura para ser lo que es hoy, un negocio próspero en la fabricación y
comercialización del producto.Sin embargo, a pesar de lo bueno de negocio, lo que permite que el entorno
familiar de Pérez tenga un buen pasar económico. Él se está dando cuenta
que cada vez dispone de menos tiempo para dedicarloa la innovación y
creatividad para mejorar su empresa. Los problemas financieros y rutinarios
en la empresa lo tienen sometido a un constante stress y un insomnio
tedioso dado por laspreocupaciones que le implica asumir sus compromisos
financieros del día a día. Los días de sueño de Pérez han pasado de ser una
actividad renovadora de sus agotadores días de trabajo, situación que lo hallevado a replantear un ordenamiento de sus actividades y funciones en la
empresa.

La gestión financiera se contrapone a la gestión económica del negocio, esto
es que la relación liquidez versusrentabilidad están en contraposición. La
empresa está logrando una clara posición en el mercado con un aumento
importante aumento en las ventas, las condiciones de crédito a clientes
también hanaumentado para acomodar las demandas de pequeños
artesanos de pequeñas ferias y talleres artesanales. El resultado es que las
ganancias también aumentaron y la empresa ha decidido reinvertir las...