El pequeño libro de las grandes decisiones
Páginas: 4 (772 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
COMENTARIO-CRÍTICA DEL LIBRO…
“EL PEQUEÑO LIBRO DE LAS GRANDES
DECISIONES”
JORGE MANSILLA GIL. 71286689y
ESTRATEGIA Y POLÍTICA DE EMPRESA. G. ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE BURGOS. CURSO15/16
A continuación realizaré un comentario del libro de Mikael Krogerus Mikael y Roman
Tschappeler titulado “El pequeño libro de las grandes decisiones”.
El libro trata de resolver las cuestionesmás habituales que podemos hacernos a la hora de
tomar decisiones, tanto en nuestra vida profesional, como en la vida personal, en el libro están
incluidos cincuenta modelos de tomas de decisiones,analizados de forma breve y
acompañados de una ilustración que nos puede ayudar a sintetizar el modelo.
La idea de cada modelo es darnos unas pautas para poder afrontar una situación o decisión,
esto loconseguiremos si somos capaces de interpretar que es los superfluo de un problema o
una decisión y que es lo realmente importante.
Los modelos que son tratados en este libro, desde mi punto de vistasiempre tienen una doble
orientación, la gestión empresarial y por otra parte la psicología del ser humano.
Los autores estructuran el libro creando cuatro conjuntos, empezando por conocernos y comoactuar nosotros mismos, y terminando por cómo mejorar a los demás. Estas cuatro partes del
libro son: - Cómo mejorar uno mismo, - ¿Cómo comprenderse mejor a uno mismo?, - Como
entender mejor a los demás y- Cómo mejorar a los demás.
El libro puede ser “útil” para cualquier persona siempre y cuando sepa cómo aplicarlo. En él
podemos encontrar respuesta a preguntas tan habituales como; ¿cómo tomar ladecisión
acertada?, ¿cómo puedo cambiar las cosas?, ¿cómo puedo trabajar de una forma más
eficiente?, ¿cómo puedo motivarme a mí mismo o a mi equipo?
Algunos de los modelos de los que habla el libro, yque me gustaría destacar son:
La matriz de Eisenhower (Cómo trabajar de forma más eficiente), basada en la
gestión del tiempo y en cómo gestionar nuestras tareas en función de urgencia
e...
“EL PEQUEÑO LIBRO DE LAS GRANDES
DECISIONES”
JORGE MANSILLA GIL. 71286689y
ESTRATEGIA Y POLÍTICA DE EMPRESA. G. ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE BURGOS. CURSO15/16
A continuación realizaré un comentario del libro de Mikael Krogerus Mikael y Roman
Tschappeler titulado “El pequeño libro de las grandes decisiones”.
El libro trata de resolver las cuestionesmás habituales que podemos hacernos a la hora de
tomar decisiones, tanto en nuestra vida profesional, como en la vida personal, en el libro están
incluidos cincuenta modelos de tomas de decisiones,analizados de forma breve y
acompañados de una ilustración que nos puede ayudar a sintetizar el modelo.
La idea de cada modelo es darnos unas pautas para poder afrontar una situación o decisión,
esto loconseguiremos si somos capaces de interpretar que es los superfluo de un problema o
una decisión y que es lo realmente importante.
Los modelos que son tratados en este libro, desde mi punto de vistasiempre tienen una doble
orientación, la gestión empresarial y por otra parte la psicología del ser humano.
Los autores estructuran el libro creando cuatro conjuntos, empezando por conocernos y comoactuar nosotros mismos, y terminando por cómo mejorar a los demás. Estas cuatro partes del
libro son: - Cómo mejorar uno mismo, - ¿Cómo comprenderse mejor a uno mismo?, - Como
entender mejor a los demás y- Cómo mejorar a los demás.
El libro puede ser “útil” para cualquier persona siempre y cuando sepa cómo aplicarlo. En él
podemos encontrar respuesta a preguntas tan habituales como; ¿cómo tomar ladecisión
acertada?, ¿cómo puedo cambiar las cosas?, ¿cómo puedo trabajar de una forma más
eficiente?, ¿cómo puedo motivarme a mí mismo o a mi equipo?
Algunos de los modelos de los que habla el libro, yque me gustaría destacar son:
La matriz de Eisenhower (Cómo trabajar de forma más eficiente), basada en la
gestión del tiempo y en cómo gestionar nuestras tareas en función de urgencia
e...
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