El Perfil De Un Lider

PERFIL DEL LIDER
1. INTELIGENCIA, es la vía que hay que seguir para ordenar, enseñar y actuar como moderador.

2. CARÁCTER, es en lo moral, el equivalente a los músculos vigorosos del atleta, que nos conducen al éxito. Es el motor que impulsa, fuerza que nos lleva hacia el objetivo. Es esencial en la aptitud de líder.

3. ABNEGACIÓN, es la que se necesita en mayor grado. Es la fuerzapasional que va a incitarnos sin descanso a alcanzar la meta para consagrarse a la causa, con abstracción de intereses.

4. SUBORDINACIÓN, es un deber del hombre libre, no servilismo. Debe ser obligación lealmente aceptada. Los leones no están a nuestro servicio, ellos como nosotros, estamos "en el servicio".

5. ENTUSIASMO para brindarse a los nobles postulados del Leonismo. Es la chispa quecontagia a cuanto le rodea e incita a la acción.

6. PODER DE COMUNICACIÓN, para :
1º dominar el mensaje,
2º poner su sentimiento en el concepto o mensaje que transmite y
3º vivir el proceso de la comunicación con la acción y conducta.
Se habla con nuestras acciones como con nuestra palabra.

7. COMPRENSIÓN, saber comprender es privilegio de pocos y el líder debe procurar lograr un alto grado desolidaridad. Valorar el capital humano que dirige y da importancia a cada león.
Elimina el "YO" para desarrollar el sentimiento de "NOSOTROS"
Conduce
· Supervisa la calidad
· Frente a errores no busca víctimas, ni victimarios, busca las causas en los procesos
· Se enfoca en el proceso y su calidad
· Busca conjuntamente con sus colaboradores las soluciones en un marco de respeto y confianza· Tiene preocupación por la cultura de su compañía; identifica cómo los empleados perciben  su trabajo, y si se sienten apreciados y orgullosos en su organización.
· Se preocupa que su personal esté constantemente educado y capacitado respecto de su trabajo: que aprenda nuevas técnicas y sepan de qué manera su trabajo influye sobre los demás.
· Se hace creativo en su actitud.
· Su actitudprovoca confianza, y con ello, enseña.
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FUNCIONES DEL LIDER
Un líder, ya sea en un equipo de trabajo, en un grupo de trabajo, o cuando tiene que trabajar con otras personas, ha de realizar una serie de funciones que conlleven el buen funcionamiento de la empresa así como de los trabajadores.
Es por eso que un líder hade:
* Hacer participar a los miembros. Ha de lograr que los trabajadores intervengan en las decisiones que les afecten ya que así se consigue confianza.
* Favorecer la cohesión. Es aquel proceso a través del cual surge entre el coordinador y los integrantes del grupo.
* Procurar que el grupo sea reducido.
* Conseguir una imagen pública.
* Estimular la interacción entre losmiembros.
* Hacer énfasis en los intereses comunes.
* Señalar los logros de los competidores.
* Aclarar los objetivos del grupo.
* Recordar que se necesitan mutuamente para realizar la tarea.
* Dar apoyo.
* Dar confianza.
* Cooperar en las actividades.
* Ser tolerante.
* Motivar a los trabajadores
Conocer a los miembros de su equipo – El líder debe enfocarse tantoen las fortalezas como en las debilidades de su gente. Además, debe descubrir, gestionar y utilizar el talento de cada uno de ellos para lograr el objetivo del grupo. Así mismo, debe conocer acerca de sus gustos, sus necesidades personales y aquellas cosas que les motivan.

Determinar metas – Para todo equipo es importante tener objetivos tanto individuales como grupales. Es más, los objetivosindividuales deben ser acordes a los grupales y estar alineados con ellos para que ambos tipos de objetivos sean efectivos. De esa forma, el colaborador sentirá que, a la vez que alcanza el objetivo del grupo, también está satisfaciendo sus necesidades individuales. Es fundamental que todos tengan un punto al que quieren llegar y que sientan que llegar a este punto le trae beneficios. Por...