el perfil de un proyecto

Introducción
Un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un propósito definido. Dicho propósito se alcanzará en un tiempo y bajo un costo determinado.
¿Pero cómo saber en qué tiempo o con que costo?
Aquí es cuando se hace el uso de un perfil, está siendo una descripción simplificada de un proyecto donde se tocaran temas básicos y esenciales como: Antecedentes,Inversiones, Ingresos, Costos generales, Viabilidad, etc.
El perfil es el primer paso para poder realizar un proyecto ya que es donde se sientan las bases de lo que vas a hacer sirviendo como una guía para un comienzo y para un futuro luego de terminar dicho proyecto.
En el siguiente trabajo se explicara todo lo concerniente a un perfil como ¿Qué es un perfil? ¿Cuál es su importancia? ¿Cuándodebería utilizar uno? ¿Cómo puedo realizar uno?






EL PERFIL DE PROYECTO
¿Qué es un perfil de proyecto?
Un perfil de proyecto es una descripción simplificada de un proyecto, es el primer paso en el desarrollo del diseño detallado de proyecto. Además de definir el propósito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las actividades requeridas y de la inversión total que senecesitará, así como de los costos operativos anuales, y, en el caso de proyectos destinados a la generación de ingresos, del ingreso anual.
El perfil es una descripción simplificada en varios sentidos; los costos pueden no estar aún bien definidos, los ítems menores pueden excluirse y los supuestos en cuanto a la demanda del resultado de la inversión, pero estas omisiones se realizan a fin dereducir la complejidad del análisis y de facilitar su comprensión por parte de las comunidades rurales que no cuentan con experiencia previa en el diseño o análisis de proyectos; estas omisiones no son negativas, pero pueden ser peligrosas si la persona que dirige las sesiones participativas en la comunidad olvida su existencia y anima a los participantes a pensar que el perfil es el proyecto.Características:
 Un perfil es una ‘toma instantánea’ del proyecto: Un análisis detallado de proyecto toma en cuenta los cambios que tendrán lugar en el proyecto a lo largo del tiempo. El perfil tiene un enfoque simplificado y analiza los resultados obtenidos en un año promedio durante la vida del proyecto.
 Un perfil simplifica el reemplazo de equipo y maquinaria: En el mundo real la maquinariay el equipo se reemplazan cuando se hace demasiado costoso mantener su funcionamiento. El proyecto deberá hacer frente a costos en el año en que éstos se reemplacen. En el perfil de proyecto con su visión de ‘toma instantánea’ del mundo, esta consideración no es posible. El perfil, por lo tanto, separa fondos en el año promedio seleccionado para contribuir al costo de reemplazo de la maquinaria. Apesar de que esto no es preciso, por lo menos permite asignar fondos para esta etapa esencial.
 El perfil no incluye costos de financiamiento: Una simplificación clave que se realiza al preparar un perfil para un proyecto dirigido a la generación de ingresos, es ignorar por completo los costos de financiamiento ya que la estimación de estos costos requiere de cálculos complicados (los proyectosno dirigidos a la generación de ingresos normalmente no presentarán costos de financiamiento, pues emplean fondos de donaciones, en lugar de préstamos). Los costos de financiamiento pueden ser significativos y su ausencia en esta etapa implica que el perfil se verá más atrayente que si se incluyeran estos costos; por consiguiente, es importante tener en cuenta este factor.
 Un perfil haceestimados generales para los costos e ingresos: El análisis detallado no es necesario ni deseable cuando se prepara un perfil. En esta etapa será suficiente estimar términos generales,
 Un perfil excluye los costos asociados: Los proyectos usualmente incluyen varios costos asociados que se dejan de lado al preparar un perfil. Estos pueden incluir ítems como: la capacitación técnica del personal;...