El Perfil Del Gerente De Recursos Humanos

14 de Enero del 2004
14 de Enero del 2004
PROYECTO DE INVESTIGACION
PROYECTO DE INVESTIGACION
Autor: Luis Alexander Izquierdo Ruiz

Tutor: Alejandro
Autor: Luis Alexander Izquierdo Ruiz

Tutor: Alejandro
Titulo: Estrategia de Marketing Relacional para el Servicentro Oro Negro Yayabo Sancti Spíritus
Titulo: Estrategia de Marketing Relacional para el Servicentro Oro Negro Yayabo SanctiSpíritus
SEDE UNIVERSITARIA
SANCTI SPÍRITUS
SEDE UNIVERSITARIA
SANCTI SPÍRITUS
UNIVERSIDAD DE SANCTI SPÍRITUS
“JOSÉ MARTÍ PÉREZ”
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
CENTRO DE ESTUDIOS DE TÉCNICAS AVANZADAS DE DIRECCIÓN









PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN




TÍTULO: DETERMINAR EL PERFIL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS PARA LAEMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL FACULTANDO A PROFESIONALES CAPACES DE GENERAR LAS ACCIONES QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR PÚBLICO.



AUTOR: LICDA. MARTHA EMPERATRIZ CARRASQUEL F.
TUTOR: DR. C. RENIER ESQUIVEL GARCÍA.









CUMANÁ, 2011
14 de Enero del 2004
14 de Enero del 2004
PROYECTO DE INVESTIGACION
PROYECTO DEINVESTIGACION
Autor: Luis Alexander Izquierdo Ruiz

Tutor: Alejandro
Autor: Luis Alexander Izquierdo Ruiz

Tutor: Alejandro
Titulo: Estrategia de Marketing Relacional para el Servicentro Oro Negro Yayabo Sancti Spíritus
Titulo: Estrategia de Marketing Relacional para el Servicentro Oro Negro Yayabo Sancti Spíritus
SEDE UNIVERSITARIA
SANCTI SPÍRITUS
SEDE UNIVERSITARIA
SANCTI SPÍRITUSUNIVERSIDAD DE SANCTI SPÍRITUS
“JOSÉ MARTÍ PÉREZ”
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
CENTRO DE ESTUDIOS DE TÉCNICAS AVANZADAS DE DIRECCIÓN






TÍTULO: DETERMINAR EL PERFIL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS PARA LA EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL FACULTANDO A PROFESIONALES CAPACES DE GENERAR LAS ACCIONES QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTORPÚBLICO.
Por: Licda. Martha E. Carrasquel F.
Tutor: Dr. C. Renier Esquivel García.

RESUMEN

La municipalización de la educación debe propiciar la participación comunitaria, para incentivar el desarrollo endógeno, se realizó esta investigación de campo, haciendo contacto con los líderes de las diferentes comunidades locales, donde se ha iniciado la promoción de empresas socialespara fortalecer el desarrollo local y la participación ciudadana, elementos fundamentales en la vinculación o triada universidad – comunidad – entes de gobierno. La participación ciudadana se hace presente en las gestiones asociadas a la planificación e implementación de políticas públicas que requieren de los principios estratégicos de organización y gerencia. Las empresas productivas socialesayudan al cumplimiento y tareas organizativas del municipio. La gestión de la educación universitaria actúa como gestor democrático de los procesos sociales de cambio que se están gestando, que se encuentran evidenciado en los incipientes resultados de los proyectos, el comienzo de organizaciones sociales para la producción y desarrollo local, permitiendo la mayor inclusión de los individuos a finde favorecer el desarrollo de las comunidades. En un primer momento se realiza un análisis de la realidad del proceso de cambio actual, se identificó la literatura relacionada con las organizaciones y sus estructuras, así como del desempeño de las mismas. Posteriormente se realiza un diagnóstico hallando que no contamos con especialistas en gerencia pública, para poder elegir el modelo de cambio enla organización y el diseño de la propuesta, siendo seleccionado el de Henry Mintzberg (1988). Se establecen además los indicadores para evaluar el desempeño del directivo y la valoración que tiene su impacto para mejorar el funcionamiento de las organizaciones públicas en Venezuela trabajo iniciado en octubre de 2010 y marzo de 2011 apreciándose un impacto positivo en las comunidades...