El perfil del nuevo diectivo
Páginas: 3 (582 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
EL PERFIL DEL DIRECTIVO DEL NUEVO MILENIO
1. Toman decisiones en entornos de alta velocidad: saben cual es el momento en donde los bomberos deben salir.
Hay financieros k en base a las decisioneshan llevado a la quiebra grandes empresas. La plena conciencia de que no sabes algo, es que ya sabes más.
2. Saben evaluar y medir los riesgos: en un volado no toda la vida es 50%, 50%, esa es laevaluación cuantitativa, pero la cualitativa hace que establezca una serie de previsiones para hacerlo. En la vida te vas a enfrentar con personas que están absolutamente a todo por ganarse unospesos más, personas que no piensan ni tienen los valores que tu.
Las decisiones se evalúan a priori o a posteriori? Son muy pocas cosas que tienen soluciones únicas. Se evalúan a priori, no son dosmomentos cuando tomas una decisión la tomas, lo que sucede después ya es el resultado que no puedo modificar. En la vida puedes tomar buenas decisiones que te llevan a malos resultados o al revés, enla vida nos pagan por buenos resultados.
No juegas ruleta rusa porque estas evaluando que es una mala decisión, tu vida no vale un millón de dólares, entonces es una decisión a priori. No solo de unmétodo cuantitativo, sino cualitativo basado en la experiencia. Esta se logra cuando fracasas.
3. Las empresas buscan que sepan manejar los conflictos: el ser humano es conflictivo pornaturaleza, la vida esta llena de conflictos lo importante es saber resolverlas, no todos tienen la habilidad para hacerlo, requiere callo y experiencia. No hacerlas más grandes, no ahogarte en un vaso de agua.TIPS:
• Ni yo gano ni el otro gano = ignorar el conflicto; hay muchas cosas que no debes entrar a ellas porque se van a resolver, y si metes mano se van a complicar.
• Darle todo al otro ytu no ganas nada = ceder ; no pierdes nada, “ganas” mucho (futbol)
• Tu te llevas todo = imponer; las cosas ase hacen como yo digo, hay que estar alerta y brincar de la mesa.
• Ganar-ganar; hay...
1. Toman decisiones en entornos de alta velocidad: saben cual es el momento en donde los bomberos deben salir.
Hay financieros k en base a las decisioneshan llevado a la quiebra grandes empresas. La plena conciencia de que no sabes algo, es que ya sabes más.
2. Saben evaluar y medir los riesgos: en un volado no toda la vida es 50%, 50%, esa es laevaluación cuantitativa, pero la cualitativa hace que establezca una serie de previsiones para hacerlo. En la vida te vas a enfrentar con personas que están absolutamente a todo por ganarse unospesos más, personas que no piensan ni tienen los valores que tu.
Las decisiones se evalúan a priori o a posteriori? Son muy pocas cosas que tienen soluciones únicas. Se evalúan a priori, no son dosmomentos cuando tomas una decisión la tomas, lo que sucede después ya es el resultado que no puedo modificar. En la vida puedes tomar buenas decisiones que te llevan a malos resultados o al revés, enla vida nos pagan por buenos resultados.
No juegas ruleta rusa porque estas evaluando que es una mala decisión, tu vida no vale un millón de dólares, entonces es una decisión a priori. No solo de unmétodo cuantitativo, sino cualitativo basado en la experiencia. Esta se logra cuando fracasas.
3. Las empresas buscan que sepan manejar los conflictos: el ser humano es conflictivo pornaturaleza, la vida esta llena de conflictos lo importante es saber resolverlas, no todos tienen la habilidad para hacerlo, requiere callo y experiencia. No hacerlas más grandes, no ahogarte en un vaso de agua.TIPS:
• Ni yo gano ni el otro gano = ignorar el conflicto; hay muchas cosas que no debes entrar a ellas porque se van a resolver, y si metes mano se van a complicar.
• Darle todo al otro ytu no ganas nada = ceder ; no pierdes nada, “ganas” mucho (futbol)
• Tu te llevas todo = imponer; las cosas ase hacen como yo digo, hay que estar alerta y brincar de la mesa.
• Ganar-ganar; hay...
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