el perrito fifi

Es importante no dejar todos los asuntos administrativos a un solo ejecutivo o empresario, hay que hacer revisiones frecuentes, pues por un mal movimiento (legal o no) puede “llevarse entre laspatas” a los demás socios. Para crear una empresa se necesita tener un capital inicial que pueda sostener a la empresa, tener estrategias claras y concisas para la organización. Toda empresa por pequeña quesea necesita una buena administración y control entre su personal. Los movimientos o ajustes que se hagan a la empresa deben ser sabidos entre todos los integrantes de la organización. Aspirar un buenfuturo para la empresa es una base muy importante pues hace que los integrantes tengan una motivación para crecer en ella. La misión y visión de la organización son puntos que motivan al personalpues se define: ¿a que empresa pertenecen, que quiere lograr, como lo va a lograr, etcétera? No solo es importante establecerlas si no tomarlas en cuenta, hacer conciencia de lo que estipulan.

Otrofactor importantísimo es conocer las fuerzas y debilidades de la empresa, pues toda empresa esta expuesta a tener conflictos ya sean internos o externos, conociendo sus puntos fuertes puede llegar aobtener muchas oportunidades de crecer en el mercado y sobresalir los obstáculos que se presenten, conocer las debilidades nos ayuda a saber en que aspectos podemos mejorar o prevenir situaciones deriesgo para la empresa.

En la vida real como en las empresas se aplica en poder corregir nuestros errores, si una técnica o estrategia no esta funcionando, hay que cambiarla a tiempo para no tenerconsecuencias graves o irremediables. El ta[***]maño de una empresa no garantiza su éxito pensar que cuando la empresa crece ya es lo ultimo, es un grave error pues el crecimiento es continuo.

Entiempos difíciles y también en las que hay calma es recomendable que la empresa solo gaste en lo necesario y no despilfarre su capital, pues en una recesión económica, la empresa podrá sostenerse mejor...