El perro

Temario para el segundo parcial de Gestión e Innovación Tecnológica
1.- ¿Qué es innovación?
Aplicación de nuevas tecnologías que tengan éxito y puedan ser comercializables
La innovación es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario.Actividad cuyo resultado es la obtención de nuevos productos o procesos, o mejoras sustancialmente significativas de los ya existentes.
2.- ¿Qué es I+D?
Proceso formal de investigar, adquiriendo conocimientos en tecnologías y desarrollarlas con la idea de generar una innovación.
3.- ¿Qué implica la gestión de la innovación?
Planificación, organización, dirección y control de los recursos dela empresa para innovar
Es la organización y dirección de los recursos tanto humanos, técnicos y económicos, que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de producción, distribución y uso.
4.- ¿Qué es la estrategia tecnológica?
Establecer objetivos a corto, mediano largo plazo en cuestión tecnológicapara alcanzar ventajas competitivas. Debe estar alineada con la estrategia de la empresa.
Permite gestionar los recursos tecnológicos de una manera general dentro de la organización, y no ligada a proyectos concretos. Permite identificar necesidades futuras e incorporar tecnología a la organización aunque todavía no se vaya a utilizar.
Implica la definición de un conjunto de procesos degestión específicos, adaptados a la tecnología, para identificarla, evaluarla, seleccionarla, adquirirla, asimilarla y utilizarla eficientemente.
La Estrategia Tecnológica es el proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología. El concepto de estrategia tecnológica es más amplio que el deinvestigación y desarrollo (I +D) tradicional. Comprende no sólo la investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos, sino que su acción debe extenderse a todas las funciones o subsistemas de la empresa.
5.- ¿Qué es un sistema de innovación?
Serie de agentes y actores para promover la innovación dentro de un país
Modelo de trabajo en el que el conocimiento científico y tecnológico se generaa través de colaboraciones y redes constituidas por diversos tipos de entidades públicas y privadas que se apoyan mutuamente para abordar problemas de cierta complejidad.

6.- ¿Cuáles son los agentes y actores de un sistema de innovación (5 elementos)?
1. Empresas Elemento fundamental en el proceso de innovación).
2. Sistema público de I+D (Instituciones y organismos públicos dedicados a lageneración de conocimiento: Universidades, Organismos públicos de investigación, etc.).
3. Administración pública (Políticas y actuaciones que apoyan activamente el proceso de innovación tecnológica, federal, estatal, municipal: Apoyo financiero, créditos, incentivos fiscales, difusión de innovaciones y transferencia de Tec.)
4. Organizaciones de soporte (Conjunto de entidades concebidas parafacilitar la actividad innovadora de las empresas: Centros tecnológicos, oficinas de transferencia de tecnología, parques tecnológicos y científicos, centros de investigación cooperativa, etc.)
5. Entorno (Efecto dinamizador del mercado, entorno financiero, capital humano)
7.- Tipos de cooperación tecnológica entre empresas.
Asociación: Fórmula más débil de cooperación. El propósito es lograr lamáxima visibilidad de un objetivo común, e implica la posibilidad de intercambio de información. Suponen un foro de encuentro.
Clúster: Conjunto de empresas del mismo sector o entorno geográfico, que deciden realizar conjuntamente sus actividades.
Acuerdos de transferencia tecnológica: Una empresa adquiere las licencias de uso relativas a los derechos de propiedad de los que dispone la otra...