el perron







Politica Empresarial
Ejemplo

¿Quién no ha escuchado la frase?: “La empresa debe mejorar su rentabilidad”; ¿es ésta una política? No, aún no, le falta un elemento clave: el compromiso.
“La empresa mejorará continuamente su rentabilidad”. Ahora sí es una política, contiene el compromiso de mejorar la rentabilidad, la palabra que define el compromiso es: “mejorará”.
Es posibleampliarla:
 “La empresa mejorará continuamente su rentabilidad para asegurar su permanencia en el negocio y aumentar la satisfacción de sus accionistas.”
Otro ejemplo:
“No podemos seguir perdiendo clientes por problemas de Calidad”. La política asociada podría ser: “La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes”
No parece tan difícil. En efecto, definir las políticas no esdifícil, el problema es cumplirlas. Pero sin ellas la empresa no controla su futuro. Sin ellas la empresa es un barco a la deriva, lo único que puede hacer es tratar de evitar el naufragio, capeando cada tormenta que se presenta con una tripulación pobremente coordinada que aplica su mejor saber y entender, con un gran desperdicio de recursos y de esfuerzo individual y con un final previsible: elagotamiento y el desastre.
La política es el faro, todos en el barco lo miran y todos en el barco saben ahora hacia donde van, saben dónde está el puerto. Y cuando lleguen volverán a partir, guiados por otro faro y hacia un nuevo puerto.
Siempre habrá tormentas, los oficiales coordinarán los esfuerzos y conocimientos de la tripulación,  juntos decidirán como llegar al puerto y medirán día a día elavance corrigiendo inmediatamente los desvíos y eliminando  sus  causas

Valores
1.- Compromiso con nuestro pais.
2.- Exelencia en calidad.
3.- Respetar los negocias comotal.
4.- Considerar el echo de tomar decisiones.
5.- Responsables con la sociedad.
6.- Dispuestos al cambio.
7.- Dispuestos a aprender algo de los demas.
8.- Trabajar en equipo.
9.- Justicia para todos en la empresa.10.- Originalidad en nuestro servicios, bienes y innovaciones.


Mision
Ser los mejeres en satisfacer las necesidades de la sociedad en cuanto a venderles autos de alto rendimiento y obtener una gran satisfaccion de nuestros clientes para asi ofrecerles una gran variedad de autos y contribuir un poco en el desarrollo economico.

Vision
Nosotros queremos ser una empresa dedicada en lofundamental a la venta de autos de alto rendimiento y asi generar nuevas sucursales para distribuir nuestros autos e habrir nuevas empresas para hacer crecer nuestro capital y el de las personas que trabajan aquí.

Objetivos
1.- Alacanzar rentabilidad del 30% de manera anual.
2.- Aumentar lasventas anuales un 50%.
3.- Superar 50 autos vendidos en seis meses.
4.- Amentar la eficiencia de losvendedores en lo que resta del año.
5.- Habrir 5 nuevas sucursales en 2 años.
6.- Ampliar nuestro catalogo de autos.
7.- Exportar nuestros autos a todo el mundo.
8.- Ser lideres en el mecardo de autos deportivos.
9.- Alcanzar una gran demanda.
10.- Mejores precios para nuestros clientes.





































Calidad es Compromiso
Nosotrossomos una empresa dedicada a la venta de autos de alto rendimiento como los siguientes.

Lamborghini Aventador


Chevrolet Camaro ZL1


Pagani Zonda


Ford Mustang Shelby


McLaren P1


Audi


Dodge Viper


































Historia
Primeroéramos un grupo de empresarios muy reconocidos ante las más grandes fábricas de autos y decidimos abrir nuestro concesionario de autos y así empesamos nuestro alto reconocimiento por vender los autos de más alto rendimiento y tiempo después un miembro de nuestra sociedad decidió vendernos su parte de la empresa y así tan sólo quedamos 5 miembros en la empresa y hasta la actualidad sigue creciendo...