El pez que no quiso evolucionar

Fabiana Ortega S. 43786
Reflexión Libro
Nombre: El Pez que no quiso evolucionar
Datos sobre la vida y la empresa
Autor: Paco Muro o Francisco Muro
2009 fotocomposición: Urano, S.A.

Este libro contiene un índice, un prólogo y el desarrollo de cada tema resumido en 125 páginas y 16 temas de sumaimportancia, para la vida empresarial y profesional.
Es un libro que ha tenido mucho éxito, convertido en superventas y traducido a varios idiomas, entre ellos el chino complejo, el cual ya es ciencia ficción. Con 250,000 ejemplares vendidos en todo el mundo en ocho idiomas diferentes.
El autor de este libro comienza narrando lo que sucedía en la zona marítima y los animales acuáticos, donde se sugieresalir del agua cada día unos minutos, para aprender a sobrevivir fuera del área marisma.
Así mismo la vida del hombre es cuestión de adaptación, tenemos que aprender a sobrevivir en todos los momentos y las circunstancias de la vida, tenemos la mismas oportunidades que los demás para cambiar, ya que vivimos en un mundo de cambios constantes.
Esto se ha convertido en una obligación dentro del mundoactual en el que vivimos, sumergidos a diferentes cambios y cuando nos llega la oportunidad de evolucionar tenemos que hacerlo.
La anécdota de la tortuga y el pez nos enseña que así hay muchas personas que le llega la oportunidad para triunfar y no lo hacen, pues se quedan rezagados y nunca aprenden a volar y se quedan siempre bajo tierra o en el agua, y a veces le echan la culpa a la malasuerte o a las demás personas, porque siempre queremos encontrar un culpable de nuestro fracaso.
Tenemos que aprender que los únicos culpables de nuestros fracasos somos nosotros mismos, que cuando la realidad nos mandaba sus señales no asumimos con empeño la realidad.
Al igual que el pez hay muchos empresarios, jefes y trabajadores que viendo las nuevas exigencias que habrá que afrontaren elfuturo inmediato no asumen la evolución como necesidad profesional inminente.
En los tres directivos y la crisis feroz podemos ver que los tiempos malos siempre llegan pero debemos estar preparados, para enfrentarlos y que debemos aprovechar lo que la vida nos ofrece hoy para crear el éxito del mañana, y que debemos de trabajar más y gestionar mejor, al momento de emprender una empresa o negocio.En nosotros está alcanzar el triunfo, si caemos tenemos que levantarnos de nuevo y volverlo a intentar, procurando la calidad del producto y precios justos que garanticen la rentabilidad de negocio.
La recompensa del logro verdadero está al alcance de todos. Cada hoy nos brinda la oportunidad para crear el éxito del mañana.
Los valores de esfuerzo y calidad convierten las tempestades en nuevasoportunidades.
El método de la hormiga en los momentos de la recesión económica no es muy eficaz, ya que esta terminó por morir de hambre, por la falta de colaboración y el esfuerzo que tenía que hacer cada vez que le cortaban una pata por la política de reducción.
Lo que realmente saca a las compañías hacia adelante es la capacidad que tenga la empresa para lograr buenos resultados, hay quienesse obsesionan con los costes como herramienta prioritaria para mantener la competitividad. Y logran justo el efecto contrario.
Reducir haciendo costes en la empresa y dejar a la hormiga paralítica, no es, ni será, la solución; todos los esfuerzos deben de orientarse a buscar una solución que sin afectar directamente a la empresa en este caso la hormiga nos permita ajustarnos a una nueva realidad.Debemos de luchar hasta el final y si hay que caer que sea, intentando avanzar, cualquier recorte de gasto o de personal que disminuya la capacidad, la prepara para el fracaso.
Si las cosas andan mal en la empresa los directivos deben de comenzar a buscar el problema y mirarse al espejo, lo cual es el verdadero compromiso del líder, haciendo los esfuerzos necesarios: una y otra vez buscando...