El Pez que no quiso evolucionar capitulo 7
Páginas: 4 (982 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
El Pez que no quiso evolucionar
Capítulo # 7¿Por qué juegan al golf los directivos?
La dinámica económica de los actuales escenarios empresariales ha originado nuevos paradigmas para aquellosconductores de una empresa quienes han debido desempeñar un rol muy significativo y obligando a que las empresas, evalúen, se analice, se actualice a fin de poder lograr su misión bajo la dirección de eseprofesional de la administración que es el indicado para su alcance.
Este capítulo nos habla que el juego del golf tiene muchas similitudes con el día a día del ejecutivo, empezando porque un buengolfista, para ejecutar un golpe, comienza por pararse a pensar. Lo primero es tener claro el objetivo, valorar los peligros y riesgos del tiro para estudiar la trayectoria y elegir el palo adecuado, osea elegir entre los recursos disponibles (humanos y materiales), a aquellos que le ayudarán a llegar al objetivo. Luego colocarse adecuadamente antes de golpear para ver si tiene alguna oportunidadde éxito. Cuantas veces no se falla en una reunión, en una negociación una decisión por precipitarnos o no haber preparado bien lo básico.
También nos dice que los directivos también se precipitan amenudo por la presión y nuestras las ansias por ver los resultados y estropean el trabajo de muchos. En vez de saber esperar que las cosas se ejecuten como se debe y recoger los frutos.
Una vezdecidido el objetivo y los medios, y haber realizado la preparación básica previa, pasan a la acción. En los elementos que participaran en la realización de un proyecto, es muy probable que alguno se descoordine y dañe en conjunto.
Por muchos conocimientos acumulados, no se lograra avance alguno si a la hora de ponerse frente a la bola se sigue haciendo lo de siempre.se trata de corregir hábitos yvicios adquiridos, y eso solo se puede hacer con la experiencia práctica consciente, base fundamental de las metodologías de desarrollo de comportamientos.
En el camino encontraremos mil variantes...
Capítulo # 7¿Por qué juegan al golf los directivos?
La dinámica económica de los actuales escenarios empresariales ha originado nuevos paradigmas para aquellosconductores de una empresa quienes han debido desempeñar un rol muy significativo y obligando a que las empresas, evalúen, se analice, se actualice a fin de poder lograr su misión bajo la dirección de eseprofesional de la administración que es el indicado para su alcance.
Este capítulo nos habla que el juego del golf tiene muchas similitudes con el día a día del ejecutivo, empezando porque un buengolfista, para ejecutar un golpe, comienza por pararse a pensar. Lo primero es tener claro el objetivo, valorar los peligros y riesgos del tiro para estudiar la trayectoria y elegir el palo adecuado, osea elegir entre los recursos disponibles (humanos y materiales), a aquellos que le ayudarán a llegar al objetivo. Luego colocarse adecuadamente antes de golpear para ver si tiene alguna oportunidadde éxito. Cuantas veces no se falla en una reunión, en una negociación una decisión por precipitarnos o no haber preparado bien lo básico.
También nos dice que los directivos también se precipitan amenudo por la presión y nuestras las ansias por ver los resultados y estropean el trabajo de muchos. En vez de saber esperar que las cosas se ejecuten como se debe y recoger los frutos.
Una vezdecidido el objetivo y los medios, y haber realizado la preparación básica previa, pasan a la acción. En los elementos que participaran en la realización de un proyecto, es muy probable que alguno se descoordine y dañe en conjunto.
Por muchos conocimientos acumulados, no se lograra avance alguno si a la hora de ponerse frente a la bola se sigue haciendo lo de siempre.se trata de corregir hábitos yvicios adquiridos, y eso solo se puede hacer con la experiencia práctica consciente, base fundamental de las metodologías de desarrollo de comportamientos.
En el camino encontraremos mil variantes...
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