el pez que no quizo evolucionar

Este libro nos presenta historias y situaciones por la que todos se pasan en el entorno laboral, el mismo nos hace reflexionar sobre lo que podríamos estar haciendo mal, qué cosas podríamos mejorary resalta el buen comportamiento de aquellos administradores que actúan como verdaderos líderes.
Tras las diferentes situaciones que nos plantea el autor no damos cuenta y analizamos las cosas queestán mal en estos lugares de trabajo, de las cuales no se percata luego de vivir atrapados en la monotonía. Se brindan posibles maneras de actuar en medio de los problemas por lo que nuestrasempresas pasar.
Es tan interesante que los temas tienen una estrecha relación con la administración, pero tienen un enfoquen diferente, dependiendo de la lección que el autor pretenda enseñarnos.
Asícomo también nos enseña que para poder ser competitivos debemos adaptarnos a los cambios, de evolucionar anticipándonos a los cambios, ya que si no actuamos con tiempo podría ser muy tarde.
Aquí seresalta la importancia de crear empresas que sean sólidas, con fuertes estructuras, con un gran compromiso de calidad, con una cultura y valores auténticos, con personal de buen nivel y con visión deempresa grande y seria desde el principio. Entendiendo que la calidad del producto y servicio, y los precios justos que garanticen la rentabilidad, son el camino del éxito a largo plazo, y los atajos yengaños sólo conducen al fracaso.
En muchas ocasiones las situaciones de crisis en las que se ven las empresas, van denotando señales con anticipación, aun teniendo una situación saludable, pero sitenemos la habilidad de prever las situaciones y planificar con tiempo cual será el plan de acción, y empezar a actuar, nuestra empresa podrá evolucionar y adaptarse a los cambios del entorno.
Elentorno siempre estará cambiando y nosotros tenemos la responsabilidad de adaptarnos y evolucionar si deseamos mantenernos en el mercado. Somos nosotros los responsables por liderar nuestras acciones...