El Pioti
Páginas: 2 (359 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
PLANTEL ORIENTE
TITULO: DEL ARTÍCULO LAS FÁBRICAS DE JOSIAH WEDGWOOD ELABORA UN COMENTARIO COMPARATIVO SOBRE SITUACIÓNLABORAL Y SOBRE MÉTODO ADMINISTRATIVO.
NOMBRE: HUERTA JIMENEZ JULIAN DORIAN
NUM. DE CUENTA: 310035804
FECHA DE ENTREGA: VIERNES 27 DE ENERO DEL 2012
603
M
E11
LAS FÁBRICAS DEJOSIAH WEDGWOOD
Considero ampliamente demostrable en la época de la revolucion industrial (inclusive en la época actual), éste ejemplo que muestra la lectura sobre Josiah y su estilo de implementar laresponsabilidad en sus trabajadores. Es de util importancia conocer los principios basicos que han hecho de los sistemas de trabajo los más eficientes (el cual es el caso de ésta productora alfarera,que sigue de pie en nuestros dias, según indica la lectura).
Uno de los aspectos más persistentes, es que Josiah luchaba por imponer la disciplina a sus obreros, ya que contaban con habitos detrabajo muy irreguares, las costumbres de los trabajadores hacian más complicada la manera de sintetizar el trabajo de la alfarería.
Una de las partes más fascinantes, es que wedgwood pudo recurrir a laeficacia de sus trabajadores sin recurrir a las maquinas (que en esos tiempos empezaron a causar el cambio drástico en la manufactura de productos).
Por ejemplos, podemos mencionar que hizoénfasis en la puntualidad, la limpieza, el cuidado, de los trabajadores. El no derrochar la materia prima, el prohibir a los trabajadores beber, incluso implemento una especie de gerencia que realizaba elmismo, estableciendo estándares a su criterio e implementando un acción correctiva en el momento de la producción (es decir, supervisaba que los productos cumplieran ciertos estándares).
Comparando lorealizado por Josiah Wedgwood con actividad Administrativa, es muy evidente que involucra los procesos de control, dirección, planeación y control. En el momento en que Wedgwood no abastecía la...
COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
PLANTEL ORIENTE
TITULO: DEL ARTÍCULO LAS FÁBRICAS DE JOSIAH WEDGWOOD ELABORA UN COMENTARIO COMPARATIVO SOBRE SITUACIÓNLABORAL Y SOBRE MÉTODO ADMINISTRATIVO.
NOMBRE: HUERTA JIMENEZ JULIAN DORIAN
NUM. DE CUENTA: 310035804
FECHA DE ENTREGA: VIERNES 27 DE ENERO DEL 2012
603
M
E11
LAS FÁBRICAS DEJOSIAH WEDGWOOD
Considero ampliamente demostrable en la época de la revolucion industrial (inclusive en la época actual), éste ejemplo que muestra la lectura sobre Josiah y su estilo de implementar laresponsabilidad en sus trabajadores. Es de util importancia conocer los principios basicos que han hecho de los sistemas de trabajo los más eficientes (el cual es el caso de ésta productora alfarera,que sigue de pie en nuestros dias, según indica la lectura).
Uno de los aspectos más persistentes, es que Josiah luchaba por imponer la disciplina a sus obreros, ya que contaban con habitos detrabajo muy irreguares, las costumbres de los trabajadores hacian más complicada la manera de sintetizar el trabajo de la alfarería.
Una de las partes más fascinantes, es que wedgwood pudo recurrir a laeficacia de sus trabajadores sin recurrir a las maquinas (que en esos tiempos empezaron a causar el cambio drástico en la manufactura de productos).
Por ejemplos, podemos mencionar que hizoénfasis en la puntualidad, la limpieza, el cuidado, de los trabajadores. El no derrochar la materia prima, el prohibir a los trabajadores beber, incluso implemento una especie de gerencia que realizaba elmismo, estableciendo estándares a su criterio e implementando un acción correctiva en el momento de la producción (es decir, supervisaba que los productos cumplieran ciertos estándares).
Comparando lorealizado por Josiah Wedgwood con actividad Administrativa, es muy evidente que involucra los procesos de control, dirección, planeación y control. En el momento en que Wedgwood no abastecía la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.