el pisco




















PISCO
LA TORMENTA







INDICE
CAPÍTULO 1: MARCO TEÓRICO
1.1 Análisis Entorno
1.1.1 Micro entorno
1.1.2 Macro entorno

1.2 Análisis estratégicos
1.2.1 FODA
1.2.2 Porter

1.3 Marketing mix

CAPÍTULO 2: MICROENTORNO y MACROENTORNO
2.1 Antecedentes de la empresa
2.2 Producto o servicio
2.3 Estudio de mercado (necesidades, deseos odemandas – tipo de demanda)
2.4 Dirección o filosofía de la empresa (identificar la filosofía o dirección del Mkt.)
2.5 Efectos del microentorno y macroentorno (en el producto o servicio)

CAPÍTULO 3: ESTRATEGIAS DE MARKETING
3.1 Plan de investigación de mercado (del producto o servicio)

3.2 Comportamiento del consumidor
3.2.1 Características que afectan el comportamiento
3.2.2 Procesode decisión de compra

3.3 Análisis FODA

3.4 Análisis Porter

3.5 Segmentación de mercado
3.5.1 Proceso de segmentación
3.5.2 Mercado Meta

3.6 Marketing Mix
3.6.1 Producto
3.6.1.1 Niveles producto.
3.6.1.2 Clasificación producto.
3.6.1.3 Decisiones individuales del producto
3.6.1.3.1 Atributos del producto
3.6.1.3.2 Etiquetado.
3.6.1.3.3 Branding Creación de Marca.3.6.1.3.3.1 Manual de identidad de Marca
3.6.1.3.3.1.1 Naming.
3.6.1.3.3.1.2 Logotipo e Isotopo
3.6.1.3.3.1.3 Slogan.
3.6.1.3.4 Estrategia de marca.
3.6.1.3.5 Patrocinador de marca
3.6.1.3.6 Empaque
3.6.1.3.7 Servicios de apoyo del producto.
3.6.1.4 Ciclo de vida del Producto.
3.6.1.5 Desarrollo del Producto
3.6.2 Precio
3.6.3 Plaza
3.6.4 PromociónINTRODUCCIÓN
Mediante el presente informe, daremos a conocer nuestro producto el cual es el “Pisco” peruano, que tiene gran transcendencia a nivel nacional e internacional, cabe recalcar que es un producto bandera de nuestro país. Ofreceremos dos variedades o tipos de pisco, que son: Acholado y Quebranta.
Pisco “La Tormenta” es nuestro y será que mediante este trabajo explicaremos todo lo relacionadocon la estrategia que utilizaremos para el desarrollo y libre venta de nuestro producto. El valor agregado que decidimos añadir a nuestro producto es la venta vía web, mediante una tienda online lo cual facilitara la libre venta y un fácil acceso para nuestros futuros clientes. Ofreceremos un servicio de entrega eficaz y rápido. Esto es debido a que el internet hoy en día tiene un gran impacto enel mundo y es de muy fácil acceso, lo cual nos genera una gran oportunidad para introducirnos en el mercado de las ventas online.
VID GIO S.A.C. es una empresa joven ficticia, en la cual tenemos planeado trabajarlo mas adelante para que se pueda convertir en una verdadera empresa, nacida de un grupo de trabajo de un curso.

















PISCO “LA TORMENTA”
CAPÍTULO 1: MARCOTEÓRICO
1.1 Análisis Entorno
“Ayuda a organizar a establecer una posición estratégica desde la cual puede atender fuerzas externas sobre las que no tienen ningún o poco control”.1

En el análisis del entorno, buscamos estar pendientes de los acontecimientos que suceden dentro y fuera de la empresa, sobre todo si perjudicara nuestros objetivos.

1.1.1 Micro entorno
“Conjunto de fuerzascercanas a la empresa que influirán en su capacidad de servir al cliente. Son más controlables que las fuerzas del macro entorno”.2

Proveedores. Fabricantes o proveedores de materias primas, insumos, aparatos tecnológicos, etc.,; relacionadas a cantidad, calidad, precio, tiempo de entrega, servicio post venta e innovación.
Clientes. Actuales y potenciales, segmento al que pertenecen motivaciones,necesidades insatisfechas, etc.
Competencia. Directa (marca) e indirecta (genérica de producto), nacional e internacional, competencia por participación de mercado y utilidades.
Distribuidores. Negocios independientes que ayudan directamente al flujo de productos y servicios entre la organización y los clientes finales; manejo de inventarios, surtido, almacenamiento, manipulación, etc....