El Plan De Acción Movimiento

El Plan de Acción del Movimiento: 
Un marco estratégico Descripción de los 
Ocho Etapas de los movimientos sociales exitosos
Por Bill Moyer, Primavera 1987

Los Estados Unidos movimiento antinuclear de energía se puso en marcha en la primavera de 1977, cuando 1.414 activistas de la Alianza Clamshell ocupó el sitio Seabrook la energía nuclear y pasó los siguientes 12 días en la cárcel.Duranteesas dos semanas, la energía nuclear se convirtió en una cuestión pública a nivel mundial como la atención de los medios de masas se centró en los activistas encerrados en las armerías de todo New Hampshire. Manifestaciones de apoyo apareció en los Estados Unidos, y en los meses siguientes cientos de bases nuevas grupos anti-nucleares de energía de acción directa que comenzó. La Alianza Clamshellfue considerado un prototipo del nuevo movimiento. Activistas de todo el país idealizado de los logros de los activistas Clamshell. Ellos habían creado un nuevo levantamiento nacional contra la energía nuclear, la poderosa industria de la energía nuclear, y la meta del gobierno nacional (definido por el "Operativo Independencia") de 1.000 plantas de energía nuclear por el cambio de siglo. Hastaentonces la energía nuclear tenía la aprobación del público y que no había sido un problema social. Nos preguntamos howon la Tierra lo hicieron. Yo esperaba con impaciencia asistir a la conferencia de la estrategia en febrero de 1978, con 45 organizadores Clamshell de todo Nueva Inglaterra. Esa noche del viernes, esperaba encontrarme con un grupo alegre y optimista que se sentía orgulloso de suslogros. Me quedé muy sorprendida cuando los activistas Clamshell llegó con la cabeza gacha, desanimado y deprimido, diciendo que sus esfuerzos habían sido en vano. Después de dos años de duro esfuerzo, la planta de energía nuclear de Seabrook todavía en construcción, y la Operación Independencia aún en el futuro. Algunas personas reportaron el agotamiento y la deserción escolar masiva, mientras queotros hablaban de la necesidad de mayor acción militante, incluso violentas acciones de guerrilla. No creían que podían reunir siquiera una fracción de las miles de personas que pensaban que sería necesario para detener la energía nuclear a través del bloqueo de la desobediencia civil en la próxima Seabrook en la primavera. me preguntaba cómo podría convencer a estos activistas, en mi charlaprogramada a la mañana siguiente , que eran un gran éxito y considerados héroes nacionales por muchos en el nuevo movimiento. Me quedé despierto la mayor parte de esa noche la creación de un marco de modelo (que ahora se llama "MAP") que describe las etapas que el éxito de los movimientos sociales atraviesan. Yo presenté el modelo de la mañana siguiente, explicando cómo, dirigido por Concha, un nuevomovimiento fue creado, ¿cómo en un año que había alcanzado la mayoría de los objetivos de la etapa cuatro, y la forma en que estaba a punto de mover la siguiente etapa, la mayoría la oposición. El marco de las etapas ayudó a capacitar a muchos de los activistas de la cubierta y les ayudó a crear una nueva estrategia. La experiencia Clamshell de desaliento y el colapso está lejos de ser inusual. Enpocos años después de la consecución de los objetivos de "despegue", cada movimiento social más importante de los últimos veinte años ha sufrido un colapso importante, en la que los activistas creían que sus movimientos habían fracasado, las instituciones de poder eran demasiado poderosos, y su propia esfuerzos fueron inútiles. Esto ha ocurrido incluso cuando los movimientos eran en realidadavanza razonablemente bien a lo largo del camino normal tomada por anteriores movimientos exitosos! El Plan de Acción del Movimiento (PAM) se publicó por primera vez como el otoño de 1986 edición del diente de león. Doce mil ejemplares fueron publicados y distribuidos. Esta es una edición revisada de este artículo. La gente está invitada a participar en el continuo desarrollo de MAP y ayudar a...