El plan de diez años de desarrollo industrial del estado de sonora, 1961-1967

Introducción
Una de las temáticas abordadas durante el curso de Teoría de la Región fue “El regionalismo económico y cultural”, desde la perspectiva de Michael Keating, por lo que nuestra unidad de análisis es la política y la administración en una región y examinar el camino por el cual un proyecto de desarrollo es llevado a cabo. Por ello analizaremos el “Plan de Diez Años para el DesarrolloIndustrial de Sonora”, implementado en 1961, durante el sexenio de Luis Encinas Johnson, mediante el cual examinaremos el camino, desde la perspectiva del análisis social y el rol desempeñado por los agentes involucrados, por el que este proyecto de desarrollo se forjó.
El trabajo está estructurado en cuatro apartados. En el primero se discute la teoría planteada por Keating. En el apartado dosse elabora una síntesis del citado plan. A partir de estos elementos, en el capítulo tres se hace un balance de los resultados, la medida en que se tuvo éxito en los avances hacia esas metas y también los escollos y problemas. En el último apartado, el número cuatro, se elaboran las conclusiones.

Regionalismo cultural y regionalismo económico (ejemplo)
Como dice anteriormente, este ensayoestá basado en la teoría de Michael Keating acerca del regionalismo económico. Este enfoque hace énfasis en la capacidad que tienen las regiones de gobernarse y de construir un proyecto económico local mediante el entendimiento de las múltiples dimensiones que influyen en el propósito de construcción de regiones definidas como proyectos de regulación social, en los cuales son importantes lossímbolos de movilización en busca de objetivos particulares y la construcción de instituciones de gobierno y la sociedad civil.
Esta teoría toma en cuenta cuatro elementos principales para que se dé un desarrollo económico en una región y que son: la cultura e identidad, las instituciones, las relaciones sociales y los patrones de comportamiento político. En este enfoque se observa un complejo derelaciones sociales, normas, instituciones y entendimientos para que se lleve a cabo dicho desarrollo económico que no sólo se basa en la producción física del espacio.
En el punto de cultura e identidad es importante subrayar que son los factores que determinan la conducta y las relaciones de los individuos. Según Keating lo más importante de la cultura es el uso que se hace de ella como factor dedesarrollo regional.
Las instituciones son un vehículo para la transmisión y creación de dicha cultura. En ellas se pueden observar los arreglos que proveer incentivos para el desarrollo, la provisión pública y la cooperación de bienes.
Las relaciones sociales, como factor del desarrollo, hacen referencia a la existencia de una clase empresarial local y el desarrollo de coaliciones entre dichosempresarios y sus trabajadores.
El último punto se refiere a los patrones de comportamiento político y expresa la existencia de incentivos para que los políticos adopten mecanismos en pro del desarrollo de su región y para que se vea el futuro de manera próspera en el cual se observará la generación de bienes públicos.
De acuerdo a ello, se puede decir que un modelo de desarrollo regionalinvolucra las capacidades institucionales de los gobiernos locales, la capacidad de la sociedad civil de formular proyectos regionales, la existencia de una clase capitalista y un sentido de identidad local. Estas capacidades se engloban dentro de una comunidad social en coalición de desarrollo con oportunidades creadas por regímenes internacionales.
De esta manera se puede decir que la modernizaciónindustrial en Sonora nace en los años sesentas en el marco de sucesos nacionales e internacionales que dan características sui generis: prevalece en ella la tarea industrial como fuente de empleos y generadora de divisas y para el aprovechamiento de los insumos regionales, lo que implicaría la reactivación de las actividades primarias.
La revisión de este caso, que nos muestra un modelo de...