El Plan De Marketing Puede Contener M Ltiples

El Plan de Marketing puede contener múltiples “planes”:
Lanzamiento de nuevo/s producto/s, o no
Relanzamiento de un producto ya existente…o no
Eliminación de líneas no rentables…o noReposicionamiento de la marca…o no….
El plan contendrá siempre objetivos y actuaciones enfocadas al posicionamiento de la marca o del producto (lo que implica una estrategia deliberada de comunicación) y siempre unplan de comercialización.
En forma abreviada y conceptual, el Plan de Marketing se podría desprender en 3 planes básicamente:
1. Un Plan de Operaciones: La definición de cuáles son los cambios oinversiones a nivel de maquinaria, tecnologías, “lay out” productivo y logístico. Contempla también las inversiones a realizar por la empresa, los procedimientos a seguir en su empeño de desarrollar losobjetivos.
2. Un Plan de RR.HH.: Es la definición de la estructura organizativa humana necesaria para lograr los objetivos de marketing. Responde a las preguntas:
A. ¿Cómo debe adaptarse elOrganigrama?
B. ¿Implantación de CRM o sistema ERP?
C. ¿Qué nuevas funciones se desprenden?
D. ¿Cómo adaptar la estructura actual a la necesaria, en función de los objetivos de marketing?
E. Adaptaciones queserán necesarias en el Organigrama: .
i. Nuevos departamentos / Cambios en los departamentos.
ii. Nuevas funciones en departamentos y subdepartamentos.
iii. Adaptaciones en las Job descriptions que afectana todo el personal.
F. Definición de las Job specification derivadas de las Job description arriba indicadas.
G. Definición del plan de salida de personal y objetivos en contratación y formación depersonal según los nuevos objetivos y necesidades descritas.
H. Definición de las reformas necesarias en el plan de incentivos.
I. Plan de capacitación del personal en función de los objetivos demarketing.
3. Un Plan Financiero:
A. ¿Qué presupuesto se desprende de los cambios generados por el plan estratégico?
B. ¿Cuáles serán los ingresos?
C. ¿Cuáles los gastos?
D. ¿Cuáles son los esperados...