EL PLAN DE NEGOCIO 1

EL PLAN DE NEGOCIO:
ANÁLISIS
DEL MICROENTORNO
El ​
microentorno​
, también denominado entorno específico, incluye todos los
factores externos y no controlables por la empresa más próximos a lasoperaciones de venta y, por tanto, influyen de un modo más directo en la
actividad.
El ​
análisis del microentorno​
de la industria y de la rama de la comunicación
en la que va a actuar nuestra empresa nospermitirá conocer la situación y los
cambios en la demanda, la oferta, y en la organización o la estructura de dicha
industria, así como los proveedores con los que vamos a trabajar, laestacionalidad y otros factores que que influyan en el marco de ventas y de
producción de la empresa. ¿Cuál es el tamaño del mercado en el que se
enmarca nuestra actividad? ¿Crece o decrece en los últimos años?¿Cuál es
su perspectiva futura? ¿Cuántos competidores y de qué magnitud existen?
¿Qué nichos de mercado no han sido aún cubiertos suficientemente?.

Los elementos que componen el ​
microentorno​
son:
-El ​
mercado​
: Para que exista un mercado es necesario un número suficiente
de personas dispuestas a satisfacer sus necesidades adquiriendo el producto
que le ofrecemos. Existe un mercado actual,formado por los clientes que

solicitan comprar el producto en un momento determinado, y un mercado
potencial, formado por personas interesadas en el producto, pero que
finalmente no lo llegan a comprar.El mercado potencial incluye a todos
aquellos consumidores susceptibles de comprar nuestro producto, pero que
aún no lo hace.
El mercado tiene unos límites, ya sean físicos, en función de la zonaque
abarque, límites en función de las características de los consumidores (niños,
ancianos, amas de casa…) o de las características del producto, que
determinan su uso (los helados eran un producto parael verano y se amplió su
consumo a todo el año). Además, podemos establecer dos tipologías de
mercado:
- En función de que los compradores sean particulares, que adquieren sus
productos para su...