El Plan De Negocio O Proyecto Empresarial

El plan de negocio o proyecto empresarial.
El plan de negocio es la herramienta que le permite a cualquier emprendedor visionar cual será el resultado de sus idea de negocio. El plan de negocio es un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar la idea o la oportunidad de negocio que el emprendedor viene manejando y los requerimientos para que esta funcione.
El Plan denegocios permite dar a conocer anticipadamente si es viable y si puede mantenerse en el tiempo.
El plan de negocio debe dar respuesta a una serie de interrogantes:
*¿El qué? Indica el propósito del plan, que objetivos vamos a alcanzar.
*¿El quién? Promotores o gestores y nombre del producto.
*¿El cómo? Procesos, métodos, formas de transformar, fabricar o hacer.
*¿El cuánto? Cantidad de recursos, equipo,qué se necesita para iniciar el negocio y cuanto se va a producir.
*¿Por qué? Beneficios que se van a generar por la actividad que se va a desarrollar,
El plan de negocio es la brújula que orienta al emprendedor y le indica el rumbo que debe tomar, porque el que no sabe hacia dónde va, es muy posible que nunca llegue a ninguna parte, por eso es importante diseñarlo y tener en cuenta los siguientesaspectos para elaborarlo.
1. Formulación, elaboración o preparación
2. Evaluación financiera.
1. Formulación del plan de negocio.
Esta primera etapa de preparación contiene:
Investigación de mercados.
-El estudio técnico.
-El estudio administrativo.
-El estudio legal.
-El estudio ambiental.
-El estudio económico.
I. Investigación de mercados.
*¿Quién necesita el producto o servicio que va ahacer?
*¿El cliente donde lo puede encontrar?
*¿Cuántos son los clientes y qué características presentan?
*¿Dónde puede ubicar la empresa?
*¿Cuánto dinero necesita para empezar?
¿Qué es un mercado?
Un mercado está constituido personas que tiene necesidades específicas no cubiertas, y que están dispuestas a adquirir un producto o servicio que los satisfaga.
La investigación de mercados se define como:La recolección, registro, análisis e interpretación de todos los datos que tienen que ver en el proceso de comercialización de productos y servicios, para que el empresario tome decisiones acertadas de su negocio. De igual forma conocer el perfil del consumidor, sus necesidades; también conocer la competencia.
Pasos para la investigación de mercados.
1. Determinar el objetivo general de la empresay el problema. (qué se va a ofrecer y con qué recursos cuenta); a qué tipo de mercado va a ingresar, qué posibilidades de crédito, qué estrategias de mercado?, cuales son los gustos de las personas, cómo va hacer la empresa?
2. Investigación preliminar o informal:
Hacer un análisis de la situación externa de la empresa: los antecedentes sobre la comercialización y la competencia.
3. Precisar si esnecesaria o una investigación, más amplia o no.
4. La investigación formal:
Investigar si hay más almacenes que ofrecen el mismo producto, por ejemplo consultar en la cámara de comercio.
5. Identificar información necesaria y fuentes de la información.
6. Seleccionar el método de recolección de la información:
a. La encuesta:
Tipos de encuesta:
*Encuesta personal.
*Encuesta telefónica.
*Encuestapor correo.
b. El cuestionario:
Es un plan para recolectar datos.
Tipos de preguntas:
· Preguntas abiertas: son preguntas de opinión.
· Preguntas cerradas: implican como respuesta un si o un no.
· Preguntas de selección múltiple:
Trabajo de campo.
a. Preparación de la muestra.
-Método de muestreo probabilístico:
-Aleatorio simple al azar.
-Muestreo estratificado. (Edad, estrato, sexo)
-Muestreopor áreas.
-Método no probabilístico.

II. Estudio técnico.
El estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamaño, localización, los equipos, las instalaciones y la organización requerida ara realizar la producción.
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