“EL PLAN DE NEGOCIOS”

Páginas: 11 (2571 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2013

“EL PLAN DE NEGOCIOS”



¿QUÉ ES EL PLAN DE NEGOCIO?

El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.
"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha".
Las razones por las que sedecide realizar un plan de negocios son:
Verificar que un negocio sea viable desde el punto de vista económico y financiero antes de su realización.
Detectar y prevenir problemas antes de que ocurran, ahorrando tiempo y dinero.
Determinar necesidades de recursos con anticipación.
Examinar el desempeño de un negocio en marcha.
Tasar una empresa para la venta.
Respaldar la solicitud decrédito a una entidad financiera.
Un plan de negocio debe contener:
Portada
Resumen ejecutivo
Índice
Contenido
Anexos
Portada: deberá incluir el nombre de la empresa, el tipo de producto o servicio, el logotipo de la empresa, la fecha de realización del plan de negocios y el nombre de el o los dueños.
Resumen ejecutivo: esta sección deberá ser de máximo 2 hojas en donde se resumirá de forma claray concisa los puntos incluidos en el plan de negocio. Aunque el resumen ejecutivo se coloca antes del plan de negocios, se escribe después de tener todos los elementos que lo integran.
Contenido: se incluirá el desarrollo de cada punto del plan de negocios
Anexos: aquí se incluirán todos los documentos que puedan ser de utilidad para la futura consulta, así como el currículum del propietario olos socios.

CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

1.1 Descripción de la empresa

En este espacio se deberá incluir información como:
Nombre o razón social
Tipo de empresa (giro): comercial, industrial o de servicios
Ubicación
Tamaño: micro, pequeña, mediana o grande.
Fecha de iniciación de actividades
Horario
Nombre de los propietarios o integrantes de lasociedad y RFC
Personal ocupado y capacidad instalada
1.2 Descripción del producto o servicio

Cuando se ha seleccionado una idea como iniciativa para desarrollar un negocio, la misma debe responder a una necesidad o deseo actual o potencial de los consumidores.

Se deberán describir los beneficios de los productos y servicios desde el punto de vista de los clientes. Hacer una reseña delproducto identificando los beneficios tangibles e intangibles para el consumidor y las características que lo hacen competitivo o innovador en el mercado mundial.

La descripción del producto o servicio debe dar información de:
Especificaciones del producto o servicio. Utilidades y usos.
Características técnicas.
Diferenciación con otros productos de la competencia. Ventajas y desventajas.Derechos de propiedad, patentes y licencias si han sido registrados.
1.3 Visión, Misión y Objetivos

Visión: la visión es una oración que dice en dónde quiere estar la empresa en un futuro, generalmente se realiza a 5 años.

Misión: es “la razón de ser de la compañía”, el enunciado que hace el empresario de lo que va a hacer y para quién lo va a hacer y queda definida por tres componentes:a) ¿Qué vende? (oferta).
b) ¿A quién se lo vende? (demanda).
c) ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad).
d)
Ejemplo: “Satisfacer el gusto de la familia con la elaboración de alimentos dulces, que aumenten el consumo de los postres tradicionales mexicanos.”

Objetivos: son los puntos intermedios de la misión, determinan el rumbo de la empresa. Deben ser alcanzables en el plazofijado, proporcionar líneas de acción especificas, ser medibles, claros y entendibles.

Los objetivos se clasifican de acuerdo al tiempo en que se pretenden cumplir y con las siguientes categorías: a corto (6 meses a 1 año), mediano (1 a 5 años) y largo plazo (5 a 10 años).

2. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1 Análisis de la oferta (competencia)
Para analizar la competencia se deben responder...
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