EL PLAN DE NEGOCIOS
Páginas: 4 (946 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2015
EL PLAN DE NEGOCIOS
COMO HERRAMIENTA
ESTRATEGICA DE LAS
EMPRESAS
P R E S E N T A:
M EN C.A. E.A.D. VERONICA
SORIANO HERNANDEZ
El plan de Negocios
• Es un documento que en
forma
ordenada
ysistemática
detalla
los
aspectos operacionales y
financieros
de
una
empresa.
• Reúne toda la información
necesaria para evaluar un
negocio y los lineamientos
generales para ponerlo en
marcha.
El Plan deNegocio
• Documento formal,
elaborado
por
escrito, que sigue
un proceso lógico,
progresivo,
realista, coherente
y orientado a la
acción.
OBJETIVOS QUE PERSIGUE AL
ELABORARLO
SERVIR DE GUIA
BUSCARINVERSIONISTA
S
BUSCAR
FINANCIAMIENT
O
QUE ASPECTOS DEBERA
CONTENER EL PLAN DE
• Los objetivos de tu empresa,
NEGOCIOS.
• Las estrategias para conseguirlos,
• La estructura organizacional,
• El monto deinversión que requieres para
financiar tu proyecto y
• Soluciones para resolver problemas futuros
(tanto internos como del entorno).
• Definición de los productos o servicios que se
ofrecen,
• A quépúblico está dirigida,
• Quiénes son los competidores que existen en el
mercado,
• Los recursos que se necesitan para iniciar
operaciones,
• Cómo se invertirán y
• Cuál es el margen de utilidad quese busca obtener.
CONTENIDO
SELECCIÓN Y
PRESENTACIO
N
DE LA IDEA
PLAN DE
MERKETING
RESUMEN
EJECUTIVO
PLAN DE
NEGOCIOS
ASPECTOS
LEGALES
PLAN DE
RECURSOS
HUMANOS
PLAN
FINANCIERO
SELECCIÓN YPRESENTACION DE LA IDEA
• Se presenta y se describe la idea del
negocio.
• Se establecen los objetivos que se
pretenden alcanzar.
Debe integrar los siguientes aspectos:
Nombre de la empresa.
debe dereflejar de manera sencilla a lo
que se dedica el negocio y el giro
donde se desenvuelve.(IMPI)
MISION. Representa el propósito de la
empresa y su identidad.
se integra de tres elementos:1.Descripción de lo que hace el negocio.
2. A quién va dirigido el producto y/0 servicio
que ofrece.
3. Qué lo hace diferente frente a sus
competidores.
VISION. Representa una imagen a
futuro de la...
COMO HERRAMIENTA
ESTRATEGICA DE LAS
EMPRESAS
P R E S E N T A:
M EN C.A. E.A.D. VERONICA
SORIANO HERNANDEZ
El plan de Negocios
• Es un documento que en
forma
ordenada
ysistemática
detalla
los
aspectos operacionales y
financieros
de
una
empresa.
• Reúne toda la información
necesaria para evaluar un
negocio y los lineamientos
generales para ponerlo en
marcha.
El Plan deNegocio
• Documento formal,
elaborado
por
escrito, que sigue
un proceso lógico,
progresivo,
realista, coherente
y orientado a la
acción.
OBJETIVOS QUE PERSIGUE AL
ELABORARLO
SERVIR DE GUIA
BUSCARINVERSIONISTA
S
BUSCAR
FINANCIAMIENT
O
QUE ASPECTOS DEBERA
CONTENER EL PLAN DE
• Los objetivos de tu empresa,
NEGOCIOS.
• Las estrategias para conseguirlos,
• La estructura organizacional,
• El monto deinversión que requieres para
financiar tu proyecto y
• Soluciones para resolver problemas futuros
(tanto internos como del entorno).
• Definición de los productos o servicios que se
ofrecen,
• A quépúblico está dirigida,
• Quiénes son los competidores que existen en el
mercado,
• Los recursos que se necesitan para iniciar
operaciones,
• Cómo se invertirán y
• Cuál es el margen de utilidad quese busca obtener.
CONTENIDO
SELECCIÓN Y
PRESENTACIO
N
DE LA IDEA
PLAN DE
MERKETING
RESUMEN
EJECUTIVO
PLAN DE
NEGOCIOS
ASPECTOS
LEGALES
PLAN DE
RECURSOS
HUMANOS
PLAN
FINANCIERO
SELECCIÓN YPRESENTACION DE LA IDEA
• Se presenta y se describe la idea del
negocio.
• Se establecen los objetivos que se
pretenden alcanzar.
Debe integrar los siguientes aspectos:
Nombre de la empresa.
debe dereflejar de manera sencilla a lo
que se dedica el negocio y el giro
donde se desenvuelve.(IMPI)
MISION. Representa el propósito de la
empresa y su identidad.
se integra de tres elementos:1.Descripción de lo que hace el negocio.
2. A quién va dirigido el producto y/0 servicio
que ofrece.
3. Qué lo hace diferente frente a sus
competidores.
VISION. Representa una imagen a
futuro de la...
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