El plan estratégico de Sistemas de Información



















Contenido
Contenido 2
INTRODUCCIÓN 3
PLANEACION ESTRATÉGICA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN 3
¿QUÉ ES PLANEACIÓN INFORMÁTICA? 4
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN INFOTMÁTICA 5
EL IMPACTO DE NO IDENTIFICAR SISTEMÁTICAMENTE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN 5
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 10
BIBLIOGRAFIA 12














INTRODUCCIÓNUna planificación de sistemas informáticos, también conocido como Plan Director de Sistemas, Plan de Sistemas de información o Plan Estratégico de Sistemas, facilita a una organización una correcta determinación del estado actual de los sistemas informáticos, de los requisitos que la organización les demanda para identificar un estado futuro de dichos sistemas alineados con los objetivos de laorganización.
A partir de esta determinación del estado actual y futuro de los sistemas de la organización, se realiza un Gap Analysis (análisis de diferencias) que permite identificar las acciones a tomar para alcanzar dicho estado futuro, a nivel de organización, sistemas, procesos, personal y proyectos. Posteriormente los planes tácticos (p.e. de carácter anual) programarán dichas acciones.PLANEACION ESTRATÉGICA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

A través de los años, se han evaluado numerosos intentos de modernizar sistemas de información; se han encontrado grandes problemas como altos costos, largos retrasos en el desarrollo y sistemas que no satisfacen las necesidades del usuario.
En muchos casos, estos defectos en el desarrolloocurrieron por una inadecuada planeación detallada para identificar necesidades futuras y actuales de los usuarios y una prematura decisión a un específico diseño que no consideró alternativas de solución o que tan bien satisficieran las necesidades de los usuarios.
Las complejidades de los sistemas de información pueden ser vastamente diferentes, pero el análisis determina las necesidades deinformación de una organización para lograr su misión son esencialmente las mismas sin importar la complejidad del problema. Organizaciones públicas y privadas han ideado metodologías para identificar necesidades de información y planificar adquisiciones para satisfacer esas necesidades. Mientras que las metodologías pueden ser un poco diferentes cada propone un enfoque estructurado completo paraidentificar las necesidades de información y analizar como satisfacer esas necesidades.



¿QUÉ ES PLANEACIÓN INFORMÁTICA?

La planeación estratégica de los sistemas de información es un enfoque sistemático y disciplinado para determinar los métodos más efectivos y eficientes para satisfacer las necesidades de información, para que sea exitoso, debe emplear procesos técnicos y gerenciales en elcontexto de ingeniera de software.
Bajo este enfoque, las características del hardware y software del sistema, instalaciones, datos y personal son identificados y definidos a través de un diseño y análisis detallado para lograr un sistema que sea el más efectivo en costos para satisfacer las necesidades de la organización.
El proceso debe considerar la gestión del ciclo de vida del sistema, laspolíticas de la organización y presupuesto como factores integrales e importantes, e incluye a todos los participantes de la organización a través del proceso. Es un proceso iterativo, por lo que cambios identificados durante el proceso deben ser evaluados para determinar su efecto en el análisis completo. La planeación estratégica de los sistemas de información, no es un evento de una solaocasión, esta debe ser revisada periódicamente para asegurar la continua viabilidad del sistema en satisfacer las necesidades de información y lograr misiones a largo plazo.
El marco de trabajo de la planeación informática utiliza un proceso ordenado y estructurado para obtener la información clave antes de comenzar el desarrollo del sistema. Cuenta con ocho pasos:
Identificar la misión
Identificar...