El Plan
Páginas: 7 (1683 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
INTRODUCCCION
El Plan no es más que una herramienta de la administración que integra los principales documentos normativos. Siendo su ejecución útil tanto para lanzar una nueva organización o una actividad en la organización existente.
En el siguiente trabajo, veremos que el plan surge debido a la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir uninstrumento que permita concretar estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros en la administración. El Plan tiene como objetivo ayudar a alcanzar un conocimiento amplio y objetivo de la organización o la actividad que pretende poner en marcha.
Así mismo, el plan es instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluaciónperiódica de sus resultados, Es una forma de pensar sobre el futuro del proyecto o programa: a donde ir; cómo ir rápidamente, o qué hacer durante el camino para disminuir la incertidumbre y los riesgos.
EL PLAN
En su forma más simple el plan es un término de carácter global ya que es el eje rector del cual se originan y enmarcan los programas y proyectos. El plan se define comoun documento en que se constituyen las cosas que se pretenden hacer y forma en que se piensa llevarlas a cabo. De la misma manera se definen a él plan como el documento rector, producto del proceso de planeación.
Así mismo, el plan consiste en el conjunto coordinado de objetivos, metas y acciones que relacionadas con las estrategias elevan una serie de políticas e instrumentos en eltiempo y el espacio, para alcanzar una imagen objetiva propuesta.
En este sentido, Ordaz (2006) se refiere al plan “como un documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias en tiempo y espacio, así como los instrumentos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados”. (pág. 12).
Finalmente el plan es un documento que tienecomo finalidad coordinar y ordenar los objetivos, acciones y estrategias para llevar a cabo una meta, programa o proyecto. El plan es un instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluación periódica de sus resultados.
IMPORTANCIA DE LOS PLANES
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos ycargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades, el papel de los Planes dentro de la administración es muy importantes debido a que estos son el resultado del proceso de planeación, son los diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos, es por ello que al establecer una nueva organización se debe de seguirel orden de las funciones como se indica en el proceso administrativo, pero en una organización en marcha, el gerente puede encargarse del control en un momento dado y a continuación de esto ejecutar y luego planear.
Así mismo los planes mantienen a la vez el enfoque en el futuro y el presente y refuerza los principios adquiridos en la visión, misión y estrategias, fomentando elplaneamiento y la comunicación interdisciplinarios, asignando prioridades en el destino de los recursos. Huamaní (2003) nos señala que “Los planes obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas”.(pág. 5).
De igual forma, los planes mejoran eldesempeño de la organización ya que orienta de manera efectiva el rumbo de la organización facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo permitiendo enfrentar los principales problemas de la organización, es decir, enfrentar el cambio en el entorno y develar las oportunidades y las amenazas.
El desarrollo de un plan produce beneficios relacionados con la capacidad de...
El Plan no es más que una herramienta de la administración que integra los principales documentos normativos. Siendo su ejecución útil tanto para lanzar una nueva organización o una actividad en la organización existente.
En el siguiente trabajo, veremos que el plan surge debido a la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir uninstrumento que permita concretar estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros en la administración. El Plan tiene como objetivo ayudar a alcanzar un conocimiento amplio y objetivo de la organización o la actividad que pretende poner en marcha.
Así mismo, el plan es instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluaciónperiódica de sus resultados, Es una forma de pensar sobre el futuro del proyecto o programa: a donde ir; cómo ir rápidamente, o qué hacer durante el camino para disminuir la incertidumbre y los riesgos.
EL PLAN
En su forma más simple el plan es un término de carácter global ya que es el eje rector del cual se originan y enmarcan los programas y proyectos. El plan se define comoun documento en que se constituyen las cosas que se pretenden hacer y forma en que se piensa llevarlas a cabo. De la misma manera se definen a él plan como el documento rector, producto del proceso de planeación.
Así mismo, el plan consiste en el conjunto coordinado de objetivos, metas y acciones que relacionadas con las estrategias elevan una serie de políticas e instrumentos en eltiempo y el espacio, para alcanzar una imagen objetiva propuesta.
En este sentido, Ordaz (2006) se refiere al plan “como un documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias en tiempo y espacio, así como los instrumentos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados”. (pág. 12).
Finalmente el plan es un documento que tienecomo finalidad coordinar y ordenar los objetivos, acciones y estrategias para llevar a cabo una meta, programa o proyecto. El plan es un instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluación periódica de sus resultados.
IMPORTANCIA DE LOS PLANES
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos ycargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades, el papel de los Planes dentro de la administración es muy importantes debido a que estos son el resultado del proceso de planeación, son los diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos, es por ello que al establecer una nueva organización se debe de seguirel orden de las funciones como se indica en el proceso administrativo, pero en una organización en marcha, el gerente puede encargarse del control en un momento dado y a continuación de esto ejecutar y luego planear.
Así mismo los planes mantienen a la vez el enfoque en el futuro y el presente y refuerza los principios adquiridos en la visión, misión y estrategias, fomentando elplaneamiento y la comunicación interdisciplinarios, asignando prioridades en el destino de los recursos. Huamaní (2003) nos señala que “Los planes obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas”.(pág. 5).
De igual forma, los planes mejoran eldesempeño de la organización ya que orienta de manera efectiva el rumbo de la organización facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo permitiendo enfrentar los principales problemas de la organización, es decir, enfrentar el cambio en el entorno y develar las oportunidades y las amenazas.
El desarrollo de un plan produce beneficios relacionados con la capacidad de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.