El poder. comportamiento organizacional

PODER

3. Explique el enfoque de poder basado en intercambio:
El enfoque de poder es básicamente un sistema de intercambio donde las personas que tienen mayor manejo de algo, usan esta ventajapara cambiar con otras (Que también requieren de su habilidad), el cumplimiento de lo que ellos solicitan.
Las personas o grupos utilizan intercambios los cuales les ayuda en la obtención de losrecursos deseados. Es con esta posibilidad que en ocasiones, las personas tienen más accesibilidad al poder, ya que intercambian con otras personas o compañeros las influencias y conocimientos que estostienen de las actividades que desempeñan, siendo esto un caso donde el poder no proviene de la autoridad sino más bien de la reciprocidad.
En las organizaciones, el buen desempeño está caracterizado porlas relaciones de reciprocidad y además por la dependencia que tengan las personas.
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/444940/La-conquista-del-poder-en-el-comportamiento-organizacional.html4. Explique el modelo de EMPOWERMENT:
El modelo de Empowerment consiste en compartir la influencia y dar poder a las personas que conforman una organización con la finalidad de mejorar laconfianza, la responsabilidad y el compromiso. Es además una estrategia empleada para convertir las organizaciones tradicionales ya que se apoya principalmente en un proceso donde se educa a loscolaboradores y se imparte una nueva forma de transmitir valores y conductas, para así poder llevar a cabo con libertad, iniciativa e independencia los roles en el trabajo, en el que pongan en juego suingenio, iniciativa y creatividad. 
El Empowerment a su vez busca fortificar las condiciones con el fin de que los trabajadores tengan un mejor rendimiento y desempeño laboral, y por ende, un mejorejercicio de la empresa. Conjuntamente es una nueva filosofía de trabajo en la que dejan de existir las estructuras piramidales y como consecuencia se obtiene una organización más plana, ya que el...