El Poder de la Comunicación Asertiva para ejercer un excelente Liderazgo en las Organizaciones

EL PODER DE LA COMUNICACIÓN ASERTIVA PARA EJERCER UN EXCELENTE LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

Todo ser humano posee la capacidad de comunicarse, pero no todos lo hacemos correctamente, de ahí se parte con la premisa (propuesta en este ensayo), “el poder de la comunicación asertiva en el ejercicio del liderazgo en las organizaciones”, porque hoy por hoy, es ésta la herramienta fundamentalpara lograr una interrelación y cooperación con todas las personas quienes en su conjunto conforman una organización de cualquier naturaleza.
Primero quiero hacer énfasis en que toda organización es un sistema de tipo social, ya que está conformada por personas las cuáles gestionan el logro de objetivos, metas, planes y proyectos conjuntos, mediante el uso de recursos, lo que supone que para esosfines, constantemente ellas estén aprendiendo, tomando decisiones, trabajando en equipo, en fin, COMUNICÁNDOSE, de ahí la importancia de una Comunicación Asertiva no sólo en el liderazgo, sino en general en todos aquellos quienes conforman una organización.
Es de resaltar, que la posición de un Administrador dentro de la comunicación, supone un eslabón importante en el desarrollo de todo lo queuna organización es, ya que él no sólo debe estar pendiente de la preparación de la proyección a futuro de la misma, sino que igualmente, debe estar contextualizado en el presente y obviamente debe ser conocedor de su pasado, para así, tomar las decisiones, la dirección, los procesos, definir las personas a cargo, etc., y así llegar a los fines correspondientes. Todo este conjunto de acciones,conlleva intrínsecamente la capacidad de Comunicarse Asertivamente, ya que por ejemplo, una sola palabra mal usada, puede conllevar a malinterpretarse, y de ahí verse interferido, todo el canal de comunicación dando como resultado que el objetivo que se pretendía conseguir con dicha acción, si se hubiera realizado, no pudo ser alcanzado.
Ahora, haciendo énfasis en el liderazgo de un Administrador, loprimero que se debe tener en cuenta, y tomar como punto de partida para poder lograr la consecución de objetivos, la materialización de la estrategia y obviamente a raíz de éstas dos primeras la puesta en marcha de planes y proyectos, es saber y reconocer que siempre se trabaja con personas, y en este sentido, la organización no es la única que adquiere importancia en el proceso de comunicación,sino que ahora es el Talento Humano, uno de los principales focos de atención de la misma, en el sentido, que al igual que un Administrador hacia la empresa, el verdadero Líder, es capaz de ver a las personas no sólo como máquinas que deben cumplir funciones como resultado de órdenes directas, sino que como se dijo anteriormente, aprenden, pero también traen sus propios conocimientos, ya sea porexperiencia o por teoría, tienen sus propios contextos, dificultades, habilidades, son competentes en comparación, etc.., y de este modo, el Líder debe tener la capacidad de Comunicarse Asertivamente, ya que es él quien garantiza a los grupos de interés incluyendo su equipo de trabajo, que los planes y proyectos van a ser realizados y son consecuentes con la realidad que se percibe del entorno.
Eneste punto haré un paréntesis, para hacer referencia que en el acto de la comunicación, las personas, no sólo expresan sus ideas, pensamientos, inquietudes, etc., a través de signos lingüísticos, y el habla, sino que también todo el tiempo se están escuchando unos con otros, lo que lleva a pensar, que en una organización, es importante que el Administrador como Líder, sepa escuchar a todos losque trabajan y se relacionan con él en todas las áreas de la misma. Esto con el fin de entender que tanto él como su equipo de trabajo, constantemente están construyendo la “realidad organizacional”, en el sentido, que todos saben ¿Quién, Por qué, Para qué, Para quién, De quién, Hacia dónde…? es y va la organización, y así mismo, puedan actuar e incidir frente a los factores externos e internos...