El poder de la gestión
(Trabajo a realizar en grupo)
A. Motivación del ejercicio
Una de los roles más presentes en elejercicio de la función directiva es la toma de decisiones. No es el único, pero se ha llegado a afirmar, de manera exagerada que dirigir es tomar decisiones. Los procesos de toma de decisiones sonmuy diversos y variados. Incorporan muy diversos componentes: racionales, afectivos,… Una característica fundamental para adquirir y mejorar la capacidad de tomar decisiones es ser consciente de losdiversos factores que están en juego, muy especialmente en los casos donde la orientación hacia la Sostenibilidad es un componente muy relevante como criterio a considerar. A lo largo de los primeros 4años del grado incluso en muchas de las prácticas, los participantes del programa aprenden, desarrollan y ejercitan la toma de decisiones. El diseño del programa pone mucho énfasis en conocimientosque permitan al participante la toma de decisiones dentro de un marco de la lógica organizativa, lo cual contribuye de manera significativa a la calidad de esas decisiones. Sin embargo, la formaciónrecibida hasta el momento obliga a prestar también especial atención a los componentes éticos, axiológicos, que siempre están presentes en cualquier decisión. Hasta el momento se ha permitido a través dediversas asignaturas una reflexión a fondo de estos componentes. Ahora se pretende imbricar de manera más profunda esas reflexiones en el marco de la toma de decisiones cotidianas dentro de lasestrategias empresariales reales (o simuladas en video) y donde el componente de sostenibilidad está presente. Y también el impacto de las decisiones en las biografías personales. Se pretende másconcretamente que el participante desarrolle la capacidad de identificar valores presentes en las tomas de decisiones, potenciales confrontaciones entre esos valores y habituares a decidir entre ellos (en...
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